荒野悲歌 作品

第1218章 這哪是玩投資啊

“你覺得這些……嗯,主要就是那三條紅線,我畫紅線的那三段,你覺得怎麼樣?”

“還可以。”

“可以?”

周不器眉梢一挑。

裡克·埃夫隆笑著說:“周先生想讓我從哪裡說?投資?還是別的什麼?我的前任主管,就是高盛前一任的ceo,現在是美國財政部長。周先生有什麼需要,我都可以幫上忙。”

周不器心頭一顫。

嗬!

果然厲害啊,一下就看穿了自己的目的。跟陳然這種唧唧歪歪、擔驚受怕的樣子一點都不一樣。

不過也能理解,陳然是會計,做的是財務管理,這行的特點就是保守;華爾街的核心是金融投資,這行的特點就是激進、創新和膽大妄為,與這個國家的政體制度有著深度捆綁的關係,往來的都是名流政要。

周不器低頭切了塊牛排,不急不緩,“只談投資。”

裡克·埃夫隆道:“如果只侷限於投資,還是有點怪的。先說第一條,承諾20%的年化收益。20%其實不多,今年是個瘋狂的年份,幾個月前房市很熱鬧的時候,出現了一大批承諾半年收益50%的私募,也就是年化收益100%。”

周不器抽了抽嘴角,他當時也參與其中,當然知道這件事,“那是特殊時期,很多人的保證金不夠了,都是拼命了,那就是賭場。”

裡克·埃夫隆點了點頭,“對,這麼高的年化承諾只是特例,偶爾會出現。據我所知,華爾街這邊的私募裡,最高的年化收益承諾是15%。20%的長期運作的年化承諾,在我的記憶中好像沒有過。”

15%的年化承諾,跟20%也差不多了,敢這麼玩的一般都是瘋子。

普通的私募8%的年化承諾,可以穩紮穩打。只要不是黑天鵝的年份,很容易可以達到。可15%的年化收益就有難度了,通常是在期貨市場里加上幾倍槓桿運作,風險極大。

所以市場就出現了一個怪現象——年化承諾越低,基金規模越大;年化承諾越高,基金規模越小。

有錢人們更喜歡穩定的增長,都去投給那些承諾8%的低風險私募了。跌幅和漲幅不是對等的,跌了50%,要漲100%才能回本。投資最重要的就是先保住本金。

周不器點了點頭,“第二條呢?”

裡克·埃夫隆伸頭看了一眼,“哦,退還管理費啊,這個很常見。至少10%的私募有這樣的規定。不過跟你的設定不同,他們是如果基金年度虧損了,私募會退返回部分歸屬於基金方的管理收入,要扣除必要的中間商手續費。如果是1.5%的管理費,大概能退回1%。不過,這個條款屬於擺設,幾乎用不到。”

“為什麼?”

“高風險投資的基金,都不會有這樣的條款;低風險投資的私募基金,才會設置這樣的條款,通常就是投資一些債券和指數股票,幾乎不可能虧損。”

“也是。”周不器點了點頭,“錢都進了他們腰包了,還想退回去?基金章程都是基金經理設計的,哪有自己設計規則,然後坑自己的道理?無外乎就是擺出來給投資人看,忽悠人的。”

裡克·埃夫隆哈哈大笑。

心裡鄙視。

好像你不是似的!

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