荒野悲歌 作品
第1273章 我不是球迷，我是老闆
寧雅嫻白他一眼，取笑道：“這你就不懂了吧，歐盟跟美國不一樣，這裡有鼓勵競爭法案，不允許有工資帽。”
周不器道：“像nfL、nBA那種硬工資帽肯定不行，但可以有財政公平方案，或者是軟工資帽。比如規定一傢俱樂部的總薪資和轉會支出不能超過總收入的60%或者70%，這就有限制了。俱樂部自身的創收能力不強，工資帽就很低。一家年收入10億英鎊的俱樂部，可以拿出7億英鎊把全世界最好的球員都招來。一家年收入1億英鎊的俱樂部，只能發出7000萬英鎊的工資，就只能買一些三四線的球員。發現了沒有？未來的世界裡，商業性越強，競技性就越強。商業和競技不是矛盾的關係，是相輔相成的關係。”
“馬太效應。”
“對，所以曼聯要趕緊起步，晚了就落後了。現在皇馬、巴薩一騎絕塵，在商業化的運營之下，全世界所有頂尖的球員都要跑過去。如果曼聯不及時跟上，未來十幾年，整個歐洲足壇就看這哥倆二人轉了。”
寧雅嫻漸漸地理解了他的思路，“商業化之下，就可以買到最多的頂級球員。就算他們會因為一些商務活動分散精力，可一支頂級強隊，就算拿出一半的注意力，也能輕取一些弱隊了。”
周不器笑道：“對，如果是遭遇強隊或者是歐冠淘汰賽，則那個階段就不要安排商務活動，要球員們集中精力去準備比賽，就可以做到商業和競技上的平衡。”
弗格森治下的曼聯成績很好，不是因為強強對話成績多麼優秀，而是因為戰績穩定，很少爆冷輸球。
不管強隊還是弱隊，他都要求球員們拿出100%的熱情去比賽。
不爆冷，對市場來說，曼聯就有點“無趣”了。
而且，球員也是人。
不可能讓他們一直緊繃著神經，認真負責地對待每一場比賽，必然是有輕重之分。不管是強隊弱隊，如果都是以同樣的姿態去應對，時間長了隊員就麻木了。
後世中宇宙隊的皇馬和巴薩則不太一樣，遇到強隊，往往都能取勝，在歐洲賽場中予取予求。可是在聯賽中遇到弱隊，經常會爆冷輸球。尤其是皇馬，經常在國王杯裡被業餘球隊淘汰。
這種模式後來成了足壇的主流，包括拜仁、巴黎、曼城、利物浦等豪強，在強強對話中展現自身實力，卻也經常爆冷輸給弱隊。
發展商業，增加營收，利用俱樂部的球員資產來創造衍生價值……球員分心了，就容易出現爆冷。爆冷了，就會更有話題度和關注度，商業性就更強了。
商業性強了，收入多了，就可以買更多的優秀球員，給他們開出足夠高的薪水，來提高球隊實力。
歐冠賽場一共就那麼幾場比賽而已，把關注度和注意力提上去，激發出球員100%的熱情，就可以展現出球隊的真正實力。
作為球迷，當然希望主隊每一場比賽都能贏球。
但周不器是俱樂部老闆。
而且不是一般意義上的老闆，從某種意義上來說，他跟中東土豪一樣，都不指望從足球身上賺錢。
要賺的是影響力和附加價值。
這就必須要提升俱樂部認知度、傳播性和品牌價值。
如果不奪冠更符合大戰略，那麼還是輸球吧！
就比如這個賽季歐冠決賽：曼聯vs巴薩。
周不器利用先知先覺運作一下，其實有機會讓曼聯奪冠。巴薩的晉級之路上，遭遇過切爾西，並爆發了斯坦福橋慘案。
如果周不器跟阿布說一說，並利用大衛·吉爾的關係，把那場比賽的主裁判換一個人，說不定最終晉級決賽的就是切爾西了。
到時候曼聯跟切爾西會師決賽，贏球的概率非常大。
不過，周不器不打算參與這件事了。
讓巴薩贏球吧！
通過巴薩的贏球，讓大衛·吉爾和弗格森爵士看一看，商業化模式下的巴薩可以完虐曼聯！輸球的原因是球員水平不行，而不是商業化的結果。
通過事實來說話。
弗格森丟了決賽，愛徒C羅遠走皇家馬德里……連番打擊之下，弗爵爺必然氣餒，心灰意冷、氣勢減弱，抓權的底氣也不足了。
周不器就可以真正地按照自己的理念去改革曼聯的戰略了。
這麼看來，為了大局，不僅要輸球，C羅也不能留。
周不器道：“像nfL、nBA那種硬工資帽肯定不行，但可以有財政公平方案，或者是軟工資帽。比如規定一傢俱樂部的總薪資和轉會支出不能超過總收入的60%或者70%，這就有限制了。俱樂部自身的創收能力不強，工資帽就很低。一家年收入10億英鎊的俱樂部，可以拿出7億英鎊把全世界最好的球員都招來。一家年收入1億英鎊的俱樂部，只能發出7000萬英鎊的工資，就只能買一些三四線的球員。發現了沒有？未來的世界裡，商業性越強，競技性就越強。商業和競技不是矛盾的關係，是相輔相成的關係。”
“馬太效應。”
“對，所以曼聯要趕緊起步，晚了就落後了。現在皇馬、巴薩一騎絕塵，在商業化的運營之下，全世界所有頂尖的球員都要跑過去。如果曼聯不及時跟上，未來十幾年，整個歐洲足壇就看這哥倆二人轉了。”
寧雅嫻漸漸地理解了他的思路，“商業化之下，就可以買到最多的頂級球員。就算他們會因為一些商務活動分散精力，可一支頂級強隊，就算拿出一半的注意力，也能輕取一些弱隊了。”
周不器笑道：“對，如果是遭遇強隊或者是歐冠淘汰賽，則那個階段就不要安排商務活動，要球員們集中精力去準備比賽，就可以做到商業和競技上的平衡。”
弗格森治下的曼聯成績很好，不是因為強強對話成績多麼優秀，而是因為戰績穩定，很少爆冷輸球。
不管強隊還是弱隊，他都要求球員們拿出100%的熱情去比賽。
不爆冷，對市場來說，曼聯就有點“無趣”了。
而且，球員也是人。
不可能讓他們一直緊繃著神經，認真負責地對待每一場比賽，必然是有輕重之分。不管是強隊弱隊，如果都是以同樣的姿態去應對，時間長了隊員就麻木了。
後世中宇宙隊的皇馬和巴薩則不太一樣，遇到強隊，往往都能取勝，在歐洲賽場中予取予求。可是在聯賽中遇到弱隊，經常會爆冷輸球。尤其是皇馬，經常在國王杯裡被業餘球隊淘汰。
這種模式後來成了足壇的主流，包括拜仁、巴黎、曼城、利物浦等豪強，在強強對話中展現自身實力，卻也經常爆冷輸給弱隊。
發展商業，增加營收，利用俱樂部的球員資產來創造衍生價值……球員分心了，就容易出現爆冷。爆冷了，就會更有話題度和關注度，商業性就更強了。
商業性強了，收入多了，就可以買更多的優秀球員，給他們開出足夠高的薪水，來提高球隊實力。
歐冠賽場一共就那麼幾場比賽而已，把關注度和注意力提上去，激發出球員100%的熱情，就可以展現出球隊的真正實力。
作為球迷，當然希望主隊每一場比賽都能贏球。
但周不器是俱樂部老闆。
而且不是一般意義上的老闆，從某種意義上來說，他跟中東土豪一樣，都不指望從足球身上賺錢。
要賺的是影響力和附加價值。
這就必須要提升俱樂部認知度、傳播性和品牌價值。
如果不奪冠更符合大戰略，那麼還是輸球吧！
就比如這個賽季歐冠決賽：曼聯vs巴薩。
周不器利用先知先覺運作一下，其實有機會讓曼聯奪冠。巴薩的晉級之路上，遭遇過切爾西，並爆發了斯坦福橋慘案。
如果周不器跟阿布說一說，並利用大衛·吉爾的關係，把那場比賽的主裁判換一個人，說不定最終晉級決賽的就是切爾西了。
到時候曼聯跟切爾西會師決賽，贏球的概率非常大。
不過，周不器不打算參與這件事了。
讓巴薩贏球吧！
通過巴薩的贏球，讓大衛·吉爾和弗格森爵士看一看，商業化模式下的巴薩可以完虐曼聯！輸球的原因是球員水平不行，而不是商業化的結果。
通過事實來說話。
弗格森丟了決賽，愛徒C羅遠走皇家馬德里……連番打擊之下，弗爵爺必然氣餒，心灰意冷、氣勢減弱，抓權的底氣也不足了。
周不器就可以真正地按照自己的理念去改革曼聯的戰略了。
這麼看來，為了大局，不僅要輸球，C羅也不能留。