荒野悲歌 作品

第2065章 大會員體系

傳奇的履歷在那擺著呢。

陸器笑笑,“對,你已經說過很多次了,從渠道為王到內容為王。”

周不器很闊氣地說:“嗯,那就這麼辦!產品思路對了,要有高逼格、高標準;運營思路也對了,要廣泛合作。就像萬達這樣的商業地產,在運營層面的商鋪選擇一樣。”

商業的規律,不管怎麼創新,都是萬變不離其宗。

新開的萬達商業地產,在招商的時候,怎麼選?

首先,是主動上門,邀請來一批國際知名大品牌入駐,把黃金地段免費地送給他們。這些大品牌入主了,萬達地產的這個平臺標準就提升上去了。

然後才是廣泛的招商。

招商也有門檻。

不是隨便一個很低端的品牌,就可以在萬達地產的黃金地段買到好位置,給多少錢都不行,這會拉低整個平臺的段位。

對雅虎、推特、facebook、谷歌新聞、維基百科等內容平臺來說,knol就應該定位成高端產品。

高端產品的存在,就可以提升這些平臺的格調。

這樣雙方合作起來就很愉快了。

比如雅虎開一個內容板塊,上面挑選一些knol的專業文章……可以給雅虎帶來文化氣息。如果雅虎的用戶被文章吸引了,想閱讀完整版或者更多有深度的文章,就需要去knol上開通會員了。

開通的會員費,knol還可以跟雅虎進行分成。

就是互利互惠的合作。

包括維基百科也是。

跟維基百科合作,用戶查基礎知識,維基百科的自有內容就夠了。如果想看更多更全面的內容,可以通過維基百科跳轉到knol上……各方的需求就都能滿足。

越是隨著時代的發展,線上知識的普及性就會越強,知識付費的習慣性就會越大,這是一個朝氣蓬勃的產業。

陸器笑著說:“庫裡安關注了這件事,其實還有一個理由,他想打造一個紫微星的大會員體系。”

“大會員?”

“對,咱們這邊不是有很多付費的產品嘛,尤其是紫微雲那邊,線上筆記、網盤、賬本、線上協同辦公、線上多人視頻等產品,都有付費功能。可以把所有這些產品的會員整合成一個大會員。只要開通了大會員,就可以享受到所有會員產品的會員服務。”

周不器對此不陌生,笑著說:“就像亞馬遜那種唄?”

陸器道:“對,不過我們沒有電商,這是亞馬遜的核心競爭力。如果亞馬遜以後推出了類似的雲服務產品,並跟亞馬遜的大會員體系結合在一起,我們這邊就比較麻煩。”

周不器點了點頭,“歸根結底,庫裡安關心的還是紫微雲,他計較的是跟亞馬遜雲的競爭。”

陸器笑著說:“對,他對雲計算很專注。不過……要是能把奈飛和spotify也拉進紫微星的會員體系裡,那我們的競爭力就不比亞馬遜會員差了,甚至要更強。”

周不器比較認可,“可行,不過要慢慢來。先等奈飛和spotify一統天下了再說。”

(本章完)