第929章 付出就有回報

    農曆九一年的這個臘月，白手的騰飛集團公司提前放假。

    臘月十一，是發工資發獎金的日子。

    對建築行業來說，工資發放制度是個特殊的存在。

    一直以來，工程隊發工資，每月只發一部分，一般以生活費為準，實發數目頂多不會超過實際工資的三分之一。

    這幾乎是約定俗成，一成不變。

    白手的出現，打破了建築行業的這個不成文的規定。

    白手有兩個改變。

    一，員工的工資每月實發不低於三分之二，其餘的年底結清。

    二，建立獎金制度，不僅每月有獎，還有年終大獎。特別是年終大獎，人人都有，按貢獻計算，已固定成了公司的福利。

    白手待員工好，全上海都知道，有口皆碑。

    這也正是白手招同行恨的主要原因。

    白手從來沒有拖欠過員工工資，也從來沒有剋扣過員工工資。

    更別說白手的高工資制度。公司成立以來，工資一直比同行高百分之十到百分之二十。至於年終獎，大部分同行只是做做樣子，只有少數人能拿到獎金。

    白手卻是全員有獎，總獎金的額度，達到全員工資總額的百分之三十以上。

    付出了就有回報。

    白手的公司很有凝聚力，很少有人離職和跳槽，就連農民工來了之後都不願離開。

    今年的跳槽風潮是個例外，也是個意外。

    年底清工資發獎金，騰飛集團公司還有一個規矩，就是集中發，所有員工一起發。

    今年也是一樣，發工資需要三天時間。

    但今年也有一個新變化。

    以往是在與公司合作的區農行發放工資。

    今年集中在公司總部騰飛大廈，區農行派職員攜帶電腦前來服務。

    總公司財務部組織十個小組，統一集中在十五樓的幾個會議室。

    區農行也派來二十個人和十臺電腦，每兩個人和一臺電腦一組。

    每個員工的工資和獎金確認後，由農行的工作人員操作，直接把錢從總公司或分公司帳戶上，劃撥到員工的私人帳戶上，既安全又快捷。