第1196章 市一建改制

    白手繼續說道:

    “首先我承認，騰飛公司的一線員工，每天上班的時間是十個小時，比你們多兩個小時。除了春節放假，既沒有節假日，週六週日也不放假。但我還是要說，你們每天上班八個小時，恐怕不是真正的八個小時。”

    “其次是機制不一樣。你們也有獎勵機制，但太平均主義，是名符其實的大鍋飯，幹好幹壞一個樣。而在騰飛公司那裡，同樣的兩個普工，也就是民工，幹得好的獎金，甚至比干得不好的要多三倍。”

    “有一句名言，效率就是金錢。你們想一想，同樣的一百個人，同樣的一個項目。騰飛公司能做到半年幹完，你們卻一年也不一定能幹完，你們還怎麼與別人競爭？你們的工資還怎麼漲得上去？一句話，不進行改革的話，市一建肯定死路一條。”

    “騰飛公司已經實行人人持股制度，年終人人都有分紅。咱們市一建還不具備實施的條件，所以，我準備推出利潤分享的獎勵方案。我有言在先，這個方案要讓大家投票。三分之二以上贊成，咱們就定下來試一試，如果通不過，那就算我沒有說過。”

    “我的方案是這樣的。二十五個施工隊，合併成六到八個分公司，分公司有自己的人事權和財務權。人事方面，分公司經理，由員工們民主選舉。分公司的副經理和其他管理人員，由分公司經理提名，由職工大會投票通過。對不合格的員工，分公司經理有權讓他下崗。”

    “關於財務方面，主要分兩個部分。一是利潤的分配，就是每年結算時，分公司上交給公司多少利潤，分公司自己留多少利潤。分公司自己留下來的利潤，多少留作流動資金，多少作為獎金分配給個人。大方向就是這麼定的，利潤分配的具體方案，咱們以後再作商量。”

    “二是獎金的分配，也就是分公司留下的利潤，除了留作流動資金部分，應該當作獎金全部分給個人。具體怎麼分配，各分公司可以自行決定，但一定要注意這麼幾點。一，方案要全體通過。二，要體現公平，也就是人人都有。三，也要突出先進，體現多勞多得。四，要拉開層次，管理層和技術人員必須多拿。”