第1484章 管理之道

    董培元笑道:“老白，你讓人家把六十億全花出去，那流動資金不要了。”

    湯雲平笑道:“老白，你這是在給老魏和老張挖坑吧。”

    白手碎了一口。“坑你倆的頭。老曾，你給這兩個笨蛋說說。”

    曾玉山說道:“老魏的市二建，老張的市一建，都是市裡的親兒子，都是市裡的寶貝疙瘩。他們沒錢，市裡會無動於衷嗎？”

    “對對，我把這茬給忘了。”湯雲平咧著嘴樂道。

    魏國平擺了擺手，“言歸正傳。老白，你對外派機構的管理，已有相當的經驗，你趕緊給我們介紹介紹。”

    白手又伸出兩根手指，“我已搞過兩種形式，一種是分公司，一種是辦事處。兩種方式各有利弊，我現在決定，從明年開始，一律採用辦事處的方式。”

    “老白，你說說兩種方式的利和憋。”張子穹說道。

    “搞分公司，財務獨立核算，能調動分公司的積極性，但很容易出事。關鍵是看負責人的人品，要是負責人出事，那就是大事。我很幸運，十個分公司的負責人都沒有出事。”

    “那辦事處呢？”魏國平問道。

    “辦事處只是一個派出機構，既沒有財務權，也沒有人事權。而且我能隨時換人，他想幹壞事的時間都沒有。每一筆開支，我公司總部都能隨時掌握，他犯錯誤的機會都沒有。”

    謝洪水問道:“你管得這麼嚴，人家還願意幹嗎？”

    白手笑道:“你不願意幹，有人願意幹啊。老謝，咱們有的是人，最不缺的就是人。”

    張子穹說道:“老白，你繼續說。”

    “辦事處的最大好處，是辦事處既具有最大的管理權，又能受到公司總部的監督。因為下面的項目公司，既要受辦事處管理，又能直接聽從公司總部的管理。”

    李玉寶說道:“老白，你給我講講項目公司是怎麼回事。”

    “簡單的說，就是一個項目一個公司，一個項目一本帳。項目落實，公司成立，項目結束，公司關門。項目公司既獨立核算，但又不能獨立核算。”