第459章 可硬可硬了

    嶺東商貿經過嚴密的市場調查，以及所有骨幹的精挑細選後，終於定向了三種類別的產品。



    服裝，首飾，女士箱包。



    有了千萬資金的注入，萬凱丞很快建立起了屬於嶺東商貿的一支團隊，就在唐人集團總部辦公樓的二層，由王麗帶領所有人召開了第一個會議。



    會議的主題只有一個，產品定位。



    王麗給江洋做了半年的秘書，對於會議如何高效的開展和進行，學的是有模有樣。



    她把之前江洋開會時做的筆記重新翻開，梳理了整個會議過程，隨後制定了這次會議的展開步驟和方向。



    主題分成了三層來進行。



    首要就是產品的品牌定位，王麗讓各個部門的高層都發表了自己的意見，集中採納所有人的意見後，最終定位在了大眾女性品牌，往細了說，就是針對年齡在18——40歲之間的普通女性來服務。



    大眾品牌，就意味著不會考慮為小眾群體服務，也不會受小眾群體的束縛。



    這意味著嶺東商貿的第一批產品就會更加的大眾化，儘可能的滿足大多數女性的需求。如此的做法有個弊端，那就是產品很難擁有自己的亮點和獨特性。



    為此，王麗總結髮表了自己的看法:“寶利萊是個新品牌，眼下最大的問題是如何面向市場，讓更多的人購買這個產品，從而認可我們。對於這些消費者，我們還沒有特立獨行，別樹一幟的權力。”



    高管們聽後表示贊同，品牌定位的方案全票通過。



    會議繼續進行，就到了市場定位。



    市場定位包含很多，其中爭議最多的就是價格定位。



    有人表示寶利萊是新品牌，要走銷量，薄利多銷才是王道，這樣不僅能迅速打開市場，也能讓這個牌子擁有競爭力。



    沈一彤聽後表示反對:“有科學數據表明，女人是敏感的生物，她們會在潛意識裡記住很多的信息。寶利萊一經上線，很快會出現在女性的視野中，而品牌的第一印象很重要，如果僅僅是為了打開市場而壓低產品價格的話，會讓女性消費者下意識的將寶利萊與廉價定位在一起。這種印象一旦在她們腦海中形成，就很難被清除掉，這對寶利萊品牌以後的發展非常不利。”