第1009章 恰當舉例

               　　可接下來的話徹底打破了他們的妄想，盤勝西嘴角忽然露出一絲不可名狀的笑容：“不過呢，就我的工作經歷來判斷。這意見呢，有支持，也會有反對。支持的不一定意味著政府做對了，反對的也不一定意味著政府做錯了。得看提意見的人是誰？”

　　“打個不是很準確的比方，二十年前，我剛到鄉鎮參加工作不久。當時縣裡決定規範生豬養殖和屠宰，嚴格技術標準，不能隨意開設養豬場和屠宰場了，以此保障全流程的安全，保障老百姓的餐桌安全。有一次，時任縣長孫衛宗，也就是我們的前任常務副省長，現在是東海省省長了。他帶隊到我們鄉鎮調研，徵求養殖戶意見，我跟在旁邊陪同。”

　　“徵求意見的情況大家都能猜到，幾乎沒有一個贊成的，全都是反對，說會增加他們的成本和風險，有的還罵政府是在剝削他們，不給他們活路。甚至，當時的我，作為鎮裡的幹部，心裡也是站在養殖戶這邊，覺得省裡甚至國家還沒規範起來，我們就搞這些太早了，會讓我們的生豬供應大幅下降。那個時候屠宰稅還沒取消，這也會導致我們鎮稅收減少。所以我也是很抗拒的。”

　　“即便是在這麼多反對聲音下，孫衛宗同志還是堅決拍板執行，然後全縣在半年內全部處罰、關停、整改到位了。在座的老闆大部分都是四十歲以上的，後面的情況都有一定的親身經歷。國家陸續出臺了這方面的政策規定，逐漸規範了生豬養殖、屠宰市場。也是從那之後，每隔幾年發生國內外大規模的生豬疫病流行，我們縣都沒有受到殃及。直到孫衛宗同志離開朗新縣多年後，我們這項工作被省裡評為典型經驗。我才徹底明白，什麼是遠見卓識，什麼是政策前瞻性，什麼是為了老百姓的食品安全和健康利益，短暫的市場低迷和轉型陣痛都是值得的。也打心裡由衷地佩服孫衛宗同志。所以人家能進步到這麼高的位置，不是沒有理由的。”