又見梨 作品
第 53 章 番外·日常
羊村村長“豪宅”裡。
李凡站在一群面露崇拜的新任羊村高級幹25部前滔滔不絕的講著
“...........咱們接著之前的說。
管理的核心是什麼?
是人!
管理中最核心的問題是什麼?
是對人的激勵問題激勵!
不是操縱,不是牽制,而是對人的需要的滿足。
是通過滿足需要對人的行為的引導和對人的積極性的調動。
人的需要就是人的本性,認識人性的特點,適應人性的特點,是激勵有效性的保證。
人的心理和行為具有共同點只有設身處地,將心比心,才能贏得員工,哦不,村民的真心!
人是千差萬別又不斷的變化的,對你貝玉名適用的激勵方法,對孫滿倉未必有效。
因此,必須有區別有借鑑的意義和作用,又因為人的差異性。
照搬理論和模仿他人不可有效激勵村民的!”
說道這裡,李凡停了一下,看著下面眾人或不解,或瞭然或苦思冥想的表情,問道
“能不能聽懂?哪裡聽不懂的話就要問!”
貝玉名立刻乖乖的舉起手
“村長,之前你說的設身處地,將心比心,還有激勵,積極性都是啥意思啊?”
李凡沉吟了一會,決定換一種方法,手稍微往下壓了壓讓貝玉名坐下
“這個很簡單,比如你的建築隊之前不是為了房子的事情鬧得很嚴重麼?”
看著貝玉名漲的通紅有些不好意思的臉。
李凡急忙擺擺手示意他不要激動
“並不是批評你,這是一個很典型的例子。我們設身處地的想一想,如果我們自己辛辛苦苦的蓋了房子,卻住不上。
看著那些沒出力的人高高興興的住進了新房子裡,你們會不會覺得心裡不舒服?”
下面人皺眉想了一會,自己拼命的蓋房子,自己住不上光給看熱鬧的住了,確實挺彆扭的。
當即全部點頭。
李凡莞爾一笑
“你們看,你不是學會了將心比心,換位思考了嗎?
至於激勵問題,那就更簡單了。
你要設立一個目標,給大家一個希望,只要大家努力,就能完成的任務,還是以貝玉名的建築隊為例。
如果你定下這條規矩,在蓋房子的過程中,出力最大,工作最認真,最刻苦的村民能夠優先分配到房子。
李凡站在一群面露崇拜的新任羊村高級幹25部前滔滔不絕的講著
“...........咱們接著之前的說。
管理的核心是什麼?
是人!
管理中最核心的問題是什麼?
是對人的激勵問題激勵!
不是操縱,不是牽制,而是對人的需要的滿足。
是通過滿足需要對人的行為的引導和對人的積極性的調動。
人的需要就是人的本性,認識人性的特點,適應人性的特點,是激勵有效性的保證。
人的心理和行為具有共同點只有設身處地,將心比心,才能贏得員工,哦不,村民的真心!
人是千差萬別又不斷的變化的,對你貝玉名適用的激勵方法,對孫滿倉未必有效。
因此,必須有區別有借鑑的意義和作用,又因為人的差異性。
照搬理論和模仿他人不可有效激勵村民的!”
說道這裡,李凡停了一下,看著下面眾人或不解,或瞭然或苦思冥想的表情,問道
“能不能聽懂?哪裡聽不懂的話就要問!”
貝玉名立刻乖乖的舉起手
“村長,之前你說的設身處地,將心比心,還有激勵,積極性都是啥意思啊?”
李凡沉吟了一會,決定換一種方法,手稍微往下壓了壓讓貝玉名坐下
“這個很簡單,比如你的建築隊之前不是為了房子的事情鬧得很嚴重麼?”
看著貝玉名漲的通紅有些不好意思的臉。
李凡急忙擺擺手示意他不要激動
“並不是批評你,這是一個很典型的例子。我們設身處地的想一想,如果我們自己辛辛苦苦的蓋了房子,卻住不上。
看著那些沒出力的人高高興興的住進了新房子裡,你們會不會覺得心裡不舒服?”
下面人皺眉想了一會,自己拼命的蓋房子,自己住不上光給看熱鬧的住了,確實挺彆扭的。
當即全部點頭。
李凡莞爾一笑
“你們看,你不是學會了將心比心,換位思考了嗎?
至於激勵問題,那就更簡單了。
你要設立一個目標,給大家一個希望,只要大家努力,就能完成的任務,還是以貝玉名的建築隊為例。
如果你定下這條規矩,在蓋房子的過程中,出力最大,工作最認真,最刻苦的村民能夠優先分配到房子。