第1703章 臨時性的統籌委員會

　　周不器的核心產業是圍繞著互聯網來打造的，他的很多企業思維、管理思維，也都是圍繞著互聯網展開。

　　互聯網的屬性，就是去掉中間商，點對點的連接。

　　他要做的這個臨時性的統籌委員會機構，其實就是互聯網機制。

　　奈飛和曼聯談合作，不能通過投行、律所、會計師事務所、諮詢機構等中間商，錢都被中間商賺走了。

　　要通過一個互聯網平臺來合作！

　　這個臨時性的統籌委員會機構，就是“紫微星系”產業下的組織結構上的一個互聯網平臺，公司和公司之間通過這個統籌委員會來對接，拒絕所有中間商！

　　至於利益分配不均的問題……

　　若是通過中間商來達成合作的公司，一旦出現了利益分配不均，那就操蛋了，誰虧了誰就自認倒黴，一切要按合同辦事，要有契約精神。

　　臨時性的統籌委員會可以很容易地解決。

　　奈飛和曼聯合作，經過委員會的裁決，雙方達成合作。後來發現，合作方案沒做好，奈飛吃虧了，曼聯佔便宜了。這很簡單，反正肥水又沒流到外人田裡，第二年再修改合作方案就好了，勒令曼聯把奈飛的虧損補回來。

　　這才是真正的互聯網精神所倡導的公平公正，而不是像傳統的依靠著很多中間商的合作那樣，誰找的幫手厲害，誰就能獲得鉅額的收益，讓對方吃虧。

　　曼聯、奈飛、紫微星環球、紫微星國際、愛斯達、八吉星、潮玩公社等等這些公司，其實都是一家人。

　　什麼吃虧不吃虧的？

　　這幾年吃虧，過幾年補回來就行了。尒説書網

　　兒子女兒都是孩子，乾兒子乾女兒也可以一視同仁，侄子外甥那也是實在親戚……總歸，都是一家人，別太見外。

　　這樣的一個組織理念，創新性很強，跨公司之間幾乎就沒有這麼幹的。

　　不過，在場中人也都能很好地理解。

　　因為這屬於新瓶裝舊酒。

　　比如紫微星，旗下有微信事業群和微點事業群，兩大事業群有交集的合作，就有利益分配的問題。雙方的利益分配，可不能由兩大事業群的總裁自行商量，得上報給張一明或者賀陽，由更高層的領導來決策。

　　張一明拍板之後，不管這兩大事業群誰的利益受損了、誰的利益分多了，都要堅決地執行下去。

　　因為這是一家公司，都是一家人，誰多誰少都是屬於紫微星。

　　周不器搞的這個臨時性的統籌委員會，其實就是在“紫微星系”的這些許多公司上面，再加上一個更高的決策機構，來協調這些公司之間的業務往來和合作，從而提高效率、降低開銷。

　　當然，有資格來成立並領導臨時統籌委員會的人，就只有周不器。

　　“紫微星系”本就是他創造出來的商業王國。

　　連奈飛的哈根廷斯都心服口服，甘願接受周大老闆的領導。

　　要知道，哈根廷斯是奈飛的創始人、董事長、Ceo，他的股份這些年雖然稀釋得已經不足4%，可是他有超級投票權。

　　從法理上來看，周不器不能對奈飛下命令。