荒野悲歌 作品

第2026章 給你配一個新秘書吧

開會的時候,周不器放眼望去,就感受到了一家家族公司的色彩。幾年過去,感覺緣味集團已經成了石婧琳的家天下,全都是她的人了。

會議裡,還有一個很重要的高管——執行董事、首席財務官王浩陽。

當年,他可是紫微星的首任首席財務官,後來能力跟不上了,才退居到了緣味集團這裡。

會後,周不器叫上他,去了石婧琳的辦公室裡敘舊,笑著說:“我聽說你買了輛新車不錯?限量版的勞斯萊斯?”

王浩陽有些不好意思,“這不公司上市了嘛,算是給自己的獎勵。價格是貴了點,不過也還行,都辦下來也就1000萬出頭。”

周不器的座駕都沒有這麼貴的,看來這個王浩陽在緣味集團這邊,工作輕鬆壓力又小,就像頤養天年了,就跟閒聊似的問:“東鵬特飲這個案子,你覺得成功的概率大不大?”

王浩陽道:“很大,無非就是錢。功能飲料市場是紅牛的天下,東鵬特飲只能向三四線的小城市發力,生存空間比較小。”

這其實是很普遍的推廣策略。

先避其鋒芒,搶佔一些紅牛看不上的地方,積攢實力、穩定地盤,然後再慢慢地向紅牛的核心市場去發展。

周不器笑道:“就是農村包圍城市唄。”

“對。”王浩陽點了點頭,猶豫了一下,“其實我對這個方向比較擔心。因為在國內的飲料市場裡,採用農村包圍城市發展策略的,幾乎都失敗了。當年的非常可樂似乎就要成功了,可還是功敗垂成,連娃哈哈集團都做不到。”

周不器則輕鬆多了,“娃哈哈的非常可樂失敗了,不是他們的經營不好、管理不好,而是在於對手太強大了。錯不在非常可樂,在於可口可樂和百事可樂天下無敵,這跟紅牛的情況完全不同。”

王浩陽感慨著說:“紅牛很強大。”

周不器笑著說:“對,紅牛是很強,但別忘了,國內的紅牛並不是紅牛集團直營,而是授權給了一家國內的代理公司。”

紅牛集團的確是世界級的飲料巨頭,但是他們當年選擇了以授權的模式進入國內市場。

也就是說,國內的紅牛其實是由一家國內公司來運營。

紅牛集團只能拿一些授權費。

授權模式的弊端可太多了。

就跟遊戲的代理授權沒什麼區別。

可口可樂和百事百事可樂都是採用直營模式,是兩大世界飲料巨頭的競爭,兩家公司相互競爭、相互促進、相互成長,就會越來越強大。

周不器道:“過去這些年裡,紅牛沒有競爭對手,既是優點,也是隱患。”