第143章 升職（二）

    “你們的調研表一般都很簡單，只有那麼幾張紙，填了幾天的數據，而且你們的那些數據是不是每一個數據都是你們自己親自數出來你們自己有數，總之就是很簡單，你們可能覺得那東西根本沒用，我現在讓你們看一看市場調研到底有沒有用，這是方誌強寫的調研表，前前後後人家自己從早到晚蹲在內衣店門口整整一週時間。

    “而且，在下班離開之後，第二天早上會去保安那邊把前一天自己下班之後內衣店的視頻調出來，在逐個逐個地進行記錄。不僅僅只是記錄數據，會認真地看是什麼年齡層的顧客、大概是什麼社會階層的顧客以及經濟條件的以及幹什麼工作的，幾乎各方面都會自己做記錄，而這些在你們的調研中根本就見不到，甚至於你們製出來的這個調研表裡面根本就沒有這些項目。

    “還有，方誌強會想辦法去接近顧客，偷偷地去偷聽每個顧客私底下與朋友之間的交談聽取他們對這家店的看法從而去了解這家店在什麼地方出了問題，然後也會自己去其它成功的店裡去查看人家為什麼這麼成功，進行比較，找出這家店的原因。

    “你們自己看看，在把這麼整個的調研表每個項目都清清楚楚填好了之後，人家還在後面寫了這麼多張紙。”王霞把方誌強做的整個調研表在手裡翻著，翻給所有人看。

    “人家策劃方案簡單、直接有效，以最低的成本獲取了最大的效果，而人家的調研是非常認真仔細，最主要的是用心，用心思考，用責任心去來承擔這個工作，所以才會成功。

    “個是公司歷史上最為失敗的策劃活動，一個是公司歷史上最為成功的活動，兩者相比較，天差地別。而且，我可以負責任地說，你們企劃部這次做出來的活動是我們公司歷史以來最大的失敗，也是我這手這家公司以來最為摻痛的失敗。

    “你，把這個也拿去複印，裝訂成冊，每個人給我發一份，讓他們好好的看一看。我跟你們說，企劃部每一個，在這個週末，週五之前，每個人給我寫一份關於看完這份方誌強的調研表和策劃方案的讀後感，每個人不低於三千字，要深刻，要發現問題，說出自己的不足和方誌強所做的值得學習的地方。