第538章 她是我妻子（十六）

    所謂的一類二類是方誌強與市場部的人自己弄出來的，一類就是最佳的投資地點，就像是現在的三號店這樣的店，投資規模在一百萬以上，而每個月預期的純盈利也能達到十五萬以上的店。二類的就是類似於四號店這樣的店，投資規模在五六十萬左右，每個月預期的純盈利能達到七萬以上的店。

    然後方誌強給的標準是每個月籌備一家店新開張一家店，開一家一類店開一家二類店。他的目標是在兩年之內，在上海開滿三十家店，基本覆蓋上海人口最為集中的大型居民區。ぷ999小@説首發 www..cΘm m..cΘm

    這是方誌強經過反覆調研和論證之後做出的一共計劃，也是覺得最為可行的。既安全又能最快的速度佔有市場。因為，方誌強已經發現，在上海某個地方已經開始有人跟風開始根據他的模式開始開生鮮超市了。方誌強還是需要加快速度去擴張，但是擴張也不能盲目擴張，走得太快容易摔倒，所以他才制定了這麼一個計劃。

    方誌強現在就是準備開始籌備第五家店和第六家店，其中，五號店在下個月開張，六號店在下下個月，然後每個月都新籌備一家店，這樣也就達到了每個月開張一家店籌備一家店的進度。而這麼做時間點完全來的及，就目前來說，這樣子正好可以完整的利用手裡的資金。

    而現在，方誌強專門成立了一個部門，叫做投資部，投資部的職責就是籌備新店的，籌備新店的事情全部由投資部負責。

    從市場部做完調查做完可行性報告之後由方誌強簽字，然後投資部拿過可行性報告之後開始去實地查看了解情況開始做投資方案，然後拿著完整的投資方案到方誌強那簽字，在方誌強確認立項之後，就能從財務那邊按照投資方案進行撥款開始進入籌備工作。

    之後所有的籌備工作都由投資部負責，一條龍，直到最後完全籌備好交由新店店長接手確認無誤他們的工作才完成。這麼做，就最大程度的提高了效率和專業化，不用再向之前那樣開個新店有多個部門在那蹲守。