第52章 與輝煌大酒店合作

 王松年的飯店生意越來越紅火，他打算擴大規模。現在金龍飯店的承包期快到了。 

 他必須趕快做出決定，是續租還是另找一家大的酒店。 

 他找來了謝榮、劉妮娜和王敏麗商量，想聽聽他們的意見。 

 “金龍飯店年底就要到期了，我們是繼續包下去，還是找一個大的酒店租賃呢？現在這個酒店只有 30 個客房，也就是 120 個人。如果按照我們現在管理能力，可以管理300 人客房，那麼就需要 150 間的大客房，標間按兩個人計算，再加上一些 vip 客房，那就要有更大的酒店，才能達到我們擴張的目的，才能有更大的利潤空間，才能滿足員的物質需求。你們意見如何？”王松年問。 

 謝榮說，“是應該有一個長遠的規劃。如果繼續續包，那也是一箇中型酒店，但如果要租一個 200 套客房的大酒店，那租金也會很高，這個問題怎麼辦呢？” 

 “這幾年酒店有了發展，員工的手裡有了一定的積蓄，不如我們在員工中集資，入股分紅，這樣他們酒店當成自己酒店對待，那樣更能調動員工的積極性，那樣效果會更好一點呢？”劉妮娜說。 

 “餐飲業要大發展，就要有一個大的發展空間，現在的酒店確實小了，但是租一個大的酒店成本會上去，人力也要增加，我們是不是也要考慮考慮？”王敏麗說。 

 “不行就把三個牛肉麵館做文章，到期後不續租了，到中介那裡掛牌，然後雲房屋交易中心過戶算了，看能賣多少錢？如果價格賣得好，我們就有了租賃大酒店的資金，再加上我們自有資金200萬，租個酒店應該沒有多大問題吧？”王松年說。 

 “謝榮，你繼續盯住酒店租賃消息，看看有沒有哪家酒店有租賃的意向，地段合適不合適？價格合適不合適？你先打探，我們做好前期的準備工作，如果一旦有合適的大酒店，我們就可以洽談。”王松年說。 

 王松年讓謝榮給三家牛肉麵館的老闆打招呼，“你就告訴他們說，合同期到了，就不續租了，讓他們儘早找別的店面。”王松年說。 

 “就是應該提前打招呼，否則弄得人家措手不及，也不好呀。”謝榮附和道。 

 “你跟他們打完招呼後，再到房屋中介跑一趟，讓他們給做一個評估，看我們這三個牛肉麵館能賣多少錢？如果價格合理，就可以掛牌，儘早出售，把錢盤活了，我們可以做別的事情。”王松年說。 

 “好的，我也是這麼想的，一邊找中介，一邊到市場看一看，有沒有合適的大酒店，如果有，我們就把它吃下，價格嘛，慢慢地磨吧，打的就是心理戰。如果剛好遇到像牛理財這樣的老闆急著要出售或是轉包，那是最好不過的了。”謝榮說。 

 “好的，你去忙吧。”王松年說。 

 謝榮去忙王松年交辦的事情去了。 

 劉妮娜召開相關人員的會議，她說，“金龍飯店今年就要到期了，我們租賃一個大一點的酒店，拓寬發展空間，讓大家的收入多一點，年底獎金拿得多一點，這樣就大家就可以在這個城市有自己的一片藍天，有自己樓房，事業會得到更好地發展。“ 

 “現在許多員工租房子住，租房子畢竟不是長久之計，如果有條件，還是買上自己的房子，這樣一來住得舒服，二來可以保值。但現在有一個問題，就是我們王總想租賃一個更大的酒店，租賃大的酒店，估計酒店的資金不足，那麼大家有沒有集資入股的想法？起碼比銀行的利率高出幾個點，等以後生意做大了，再想辦法把大夥的酒店，那樣的話，利潤空間會更大。” 

 “劉副總的這個建議不錯，我們回去考慮考慮。家裡人如果同意，拿上幾萬塊錢，也不是多麼大的難事情，只要能保證資金的安全，放在銀行也就是吃點利息，可借給我們的酒店，那就不一樣了，利息比銀行還高，也等於是為酒店做出了的貢獻。”員工鄒大生說。 

 “只要能保證我們手裡這點錢的安全，入股分紅當然好呀。”員工曹冬立說。 

 劉妮娜見員工同意入股的事情，心裡很高興，因為這個主意是她出的，現在在員工中得到了回應，她當然很高興了，因為沒有一個人不為自己的正確建議而被採納後的快感。 

 “你們回去好好商量商量，雖然說是沒有風險，但如果酒店經營得不好，就會出現風險，所以要回去好好地和親人商量，幾萬塊錢也是血汗錢，要承擔風險的，有沒有這個承擔風險的能力。”劉妮娜又鄭重其事的對員工說。 

 “好的，我們回去後和家人們商量，最後再做決定吧。”員工祁菊花說。 

 劉妮娜把原召開的員工座談會反饋意見如實向王松年作了彙報。 

 “不錯，多方面地聽一聽員工的反映，決策才更有合理性。畢竟這關係到員工的切身利益，如果新租賃的酒店經營不善，就有可能虧損，那樣我們也不好向員工做交代。”王松年說。 

 “是這樣的，投資肯定有風險，而且我們是租賃新的酒店，環境也不清楚，新酒店有沒有地緣優勢，人氣旺不旺，能不能賺錢，這都是個未知數。”王松年繼續說。 

 剛說完話，王明麗進來了，見劉妮娜在這裡，便說，“過一會兒我再來吧。” 

 “我走了，你們談吧。”劉妮娜禮貌地走了出去。 

 王敏麗見劉妮娜走了，便坐在了王松年的對面。“我給你透一個財務的底吧，這幾年的辛苦下來，現在賬面上還有 300 萬，流動資金 1000 萬。如果有合適的酒店，買下來應該夠了。”王敏麗信心滿滿。 

 “有這麼多資金嗎？”王松年不相信自己的耳朵，反問王敏麗，“有這麼多資金，經營了這麼多年，金龍飯店的生意一直火爆，人氣很旺。純利潤翻番，有 300 萬也很正常。至於流動資金嘛，那就是有來有去，有時候多有時候少，但那也是我自己的錢，是活錢。做生意嘛，不能把錢都放在銀行裡，放在流動資金的帳，就是活錢，讓錢動起來，讓錢生錢，這才是賺錢的根本之道。”王敏麗說。 

 王松年聽著王敏麗的話，心裡的石頭終於落了地。他說，“如果真有這麼多錢，那我們就可以考慮辦按揭貸款，買下一座大的酒店，這樣就不用在員工身上打主意了，他們那點錢也是辛辛苦苦攢的錢，一旦有個閃失，確實不好向他們交代。”