第17章 走不一樣的路

 六渡橋大概有六十多處櫃檯，大部分都在30平往上，櫃檯數量按照60算，面積按照30平計算，月租金則是9塊錢一平，一個月租金方面的收益就有16200塊錢。

 這是純收益！

 而且租金還能漲，租賃的商家和私人虧了，大不了再租賃給下一個人和單位，租金照例，無外乎那麼多商業單位喜歡將自己的庫房和鋪面對外出租，而不是尋求產品的提升或者是服務質量的提升。

 躺著就能將錢給賺了，還很舒服，你不想？

 “李總，這不行，你已經跟其他的人談好了合作，就是沒有簽訂合同，可如果反悔，傷害的是你個人的信譽，也傷害了六渡橋百貨店的信譽，如果因為我導致這樣的局面，我內心會深感愧疚和不安，而且上級領導也反覆的交代，在合作的時候得要雙贏，不能只考慮自身的利益，得要考慮合作對象的利益，得要互利互惠。”陳平趕忙說道。

 “所以李總你不用給我在經營場所內安排櫃檯，只需要在門口給我提供一處位置，用來售賣產品就行了。”

 手頭上沒有經費，240塊錢一個月的租金對於罐頭廠來說還是有些高了。

 而且百貨店內的位置陳平看不上，反而是門口的位置更好，比較廣闊，客流量也非常大，只要六渡橋百貨店這邊同意在門口劃一塊區域租給自己，效果肯定比在裡面要強。

 普通人走的路，他不稀罕走，他要找一條不一樣的路，人少的路。

 “在門口劃一塊區域給你售賣產品？這不合適吧，又不遮風，又不擋雨的，日曬雨淋。”李明輝反倒有些過意不去了。

 哪有說將售賣的地方擺在門口的，太不像樣子。

 這不是小攤小販的做派嗎？

 六渡橋百貨店是正兒八經的國營商業單位，是全市十大零售商店之一，早在1950年就建店，在門口擺攤賣商品，多丟人？

 “人人為我，我為人人。”陳平反而安慰起了他，“黨員幹部同志，政府單位，就該為集體考慮，為大傢伙考慮。”