漁雪 作品

第254章 納尼

    2002年的2月是28天,就在華夏逐漸沉浸在過年氛圍中的時候,索尼emcs的電子設計部次長田中実從紐約返回了東京。

    美國紐約,霓虹東京。

    彷彿是兩個世界。

    尤其,田中実見到索尼副總裁向他當面陳述自己在外面的驚人見聞,只收獲對方毫不在意的安慰,這就更讓他感覺內外巨大的差別了。

    “田中君,如你所說,蘋果的ipod只是十萬級銷量,就算支持windows,華夏公司的產品也不過就是二十萬級,這就足以證明所謂數字音樂播放器的前景並沒有那麼廣闊。”

    “更何況是衝擊我們的walkman。”

    “田中君,你可能並不清楚,我們索尼也出過一款數字音樂播放器,可幾乎沒有引起一點波瀾。”

    “我們的walkman是世界上最優秀的產品。”

    “我們的g-protection避震系統可以永無跳音,你所說的ipod採用硬盤存儲,它如何解決這個問題呢?微硬盤的避震很難處理吧?”

    “消費者們在聽什麼?難道不是音質音色嗎?”

    “這樣簡陋的硬件拼接如何能擊敗我們的walkman?”

    “田中君,你多慮了。”

    副總裁有理有據的一席話把田中実說得渾渾噩噩。

    然而,等他離開索尼總部,回去查驗那款索尼出過的數字產品後才發現型號為“mc-p10”的播放器並不支持mp3格式,它只支持索尼獨家研發的atrac3格式以及存儲卡。

    可以說,mc-p10和索尼在售的迷你隨身聽並沒有太大的區別。

    田中実幾經思考,再次來到索尼總部,這次是直接找到總裁出井伸之先生,激動的描述了mp3市場的發展。

    出井伸之是索尼歷任唯一一個非技術、非創業團隊出身的總裁,他很平靜的聽完了下屬公司電子設計部次長的陳述,然後給予第一個回應。

    “田中君,我理解你的心情,但你應該先和市場部反應,而不是直接找到我。”

    “如果每一個人都像你這樣近乎闖入的進來,我的辦公將無法運轉。”

    出井伸之認為田中実在逾越規矩。

    “田中君,我們索尼從盛田先生就確認的價值觀是不做低附加值的產品,你所說的mp3播放器只著眼於硬件的堆砌,只謀求於不同硬件組合出來的利潤,它的附加值是很低的。”