漁雪 作品
第486章 昂貴（二合一）
胡正大胡總去接觸鵬城，尋找優惠的招商政策和機構的投資意向，這對方卓來說雖然有點意外，但也不是什麼大事。
像老熊說的，這位不願意被捆綁，那就讓他試試創業找錢的苦好了。
臺積電的行銷副總，胡正大憑藉這樣的職務和履歷在業內走到哪自然都是受到哪的尊敬，可撇掉臺積電的招牌，又跳入他相對陌生的領域，純粹以投資的商業項目來看……
也不是方卓成心的為難他，是這個項目確實不容易被看好。
ic的設計不同於製造加工，算是輕資產，可這也是兩者比較而言，對投資人來說，這實在不算投資熱土。
真正摘掉臺積電的加成，真正以一個創業者的身份來運作ic設計，胡總會體驗到方卓所提供的溫暖和其它投資人的冷漠。
說是捆綁，難道還是拿繩子綁住不成，那自然是有利益交互，是有彼此權衡。
比如熊總，他的idg就是冰芯捆綁的股東，給冰芯提供資金，給冰芯提供資源，給冰芯提供便利，方卓同樣也給他……給他提供希望。
希望是這個世界上最美好的東西。
反正，彼此權衡，相信胡總能做出最明智的創業選擇。
方卓在廬州多待了一天，雖說羅敏華秘書長論及私誼，但他公事上也沒含糊，第二天就邀請冰芯董事長參加市裡的座談會，聆聽企業發展遇見的困難，商量有沒有解決的辦法。
基本上，方卓每次來廬州都會有一場類似的會議，座談會也好，重點項目交流會也罷，領導們總是關懷備至。
但是，目前的這些關懷都是零敲碎打，冰芯當下階段的主要矛盾就是技術引進和設備採購的它國審批。
只有解決了這個主要矛盾，領導的關懷、行政的幫助、生產鏈的佈置、工程們的抱負等等才能凝聚在一起推動冰芯前進、前進。
方卓在會議上沒有提這個，打算下一趟的美國之行有個階段性結果後再考慮下一步會是什麼樣。
31日，5月的最後一天，方卓一行人離開廬州，前往申城，計劃稍微視察之後就飛往紐約。
然而，申城的事務又遲滯了方卓的腳步。
時至今日，單單幾家公司常規性的事務就足以淹沒方卓所有的時間，所以，他對自己也是對高層管理的要求就是數天內只做一個乃至兩個正確的決定。
方卓先前在接受採訪的時候就聊過索尼的經驗教訓，企業的最大成本就是決策成本，其它的融資利息、人員獎金等等因素和決策相比都不重要。
高管的決策錯了，後續的一系列流程都會奔錯方向。
基於這樣的認知，不提自有成熟運行機制的新浪，他對醫科、易科、永科的放權程度都相當高，除了重要、緊急的決策，一般只關注定期的週報。
此外，易科產品的構思和變動也是優先程度比較高。
所以，當方卓被永科總裁劉肅毅請求出席合作會議的時候，他很無奈。
永科地產藉著競標竹園2-3、2-4地塊的勢頭，劉肅毅先後說服幾家股東，成功完成併購，讓彼此之間從合作者變為同事，而他這位執行人也理所當然的成為公司總裁。
這其中少不了借用方總的名頭和背景，劉肅毅知道方總對房地產興趣缺缺，只想抽血去養親兒子冰芯，但其他人不知道啊。
尤其，這一次在申城和李家長實的競標，外界的不少傳言都在猜測方總有可能是被內定下來了，有可能是長實和永科聯手做戲。
也有傳言，方總就是和李家不對付，用了手段從長實得到報價而壓過一頭。
不管怎麼傳言，以抄了別人的項目而進入房地產的方總不好惹就對了。
永科地產順利完成併購，一躍而為華東地區的地產大鱷。
同時，永科確定會和同樣重組沒多久的百聯集團一起開發竹園地塊，愈發鞏固了它在申城乃至華東地產界的形象。
劉肅毅這一趟聽說方總回申，眼巴巴的過來就是想請動這位出席與百聯集團的合作簽約儀式，隨後還有免不了的飯局應酬。
像老熊說的，這位不願意被捆綁，那就讓他試試創業找錢的苦好了。
臺積電的行銷副總，胡正大憑藉這樣的職務和履歷在業內走到哪自然都是受到哪的尊敬，可撇掉臺積電的招牌，又跳入他相對陌生的領域，純粹以投資的商業項目來看……
也不是方卓成心的為難他，是這個項目確實不容易被看好。
ic的設計不同於製造加工，算是輕資產，可這也是兩者比較而言，對投資人來說，這實在不算投資熱土。
真正摘掉臺積電的加成，真正以一個創業者的身份來運作ic設計，胡總會體驗到方卓所提供的溫暖和其它投資人的冷漠。
說是捆綁，難道還是拿繩子綁住不成，那自然是有利益交互，是有彼此權衡。
比如熊總，他的idg就是冰芯捆綁的股東，給冰芯提供資金，給冰芯提供資源，給冰芯提供便利，方卓同樣也給他……給他提供希望。
希望是這個世界上最美好的東西。
反正，彼此權衡，相信胡總能做出最明智的創業選擇。
方卓在廬州多待了一天，雖說羅敏華秘書長論及私誼，但他公事上也沒含糊，第二天就邀請冰芯董事長參加市裡的座談會，聆聽企業發展遇見的困難，商量有沒有解決的辦法。
基本上，方卓每次來廬州都會有一場類似的會議，座談會也好，重點項目交流會也罷，領導們總是關懷備至。
但是，目前的這些關懷都是零敲碎打，冰芯當下階段的主要矛盾就是技術引進和設備採購的它國審批。
只有解決了這個主要矛盾，領導的關懷、行政的幫助、生產鏈的佈置、工程們的抱負等等才能凝聚在一起推動冰芯前進、前進。
方卓在會議上沒有提這個，打算下一趟的美國之行有個階段性結果後再考慮下一步會是什麼樣。
31日，5月的最後一天，方卓一行人離開廬州，前往申城，計劃稍微視察之後就飛往紐約。
然而，申城的事務又遲滯了方卓的腳步。
時至今日，單單幾家公司常規性的事務就足以淹沒方卓所有的時間，所以，他對自己也是對高層管理的要求就是數天內只做一個乃至兩個正確的決定。
方卓先前在接受採訪的時候就聊過索尼的經驗教訓，企業的最大成本就是決策成本，其它的融資利息、人員獎金等等因素和決策相比都不重要。
高管的決策錯了，後續的一系列流程都會奔錯方向。
基於這樣的認知，不提自有成熟運行機制的新浪，他對醫科、易科、永科的放權程度都相當高，除了重要、緊急的決策，一般只關注定期的週報。
此外，易科產品的構思和變動也是優先程度比較高。
所以，當方卓被永科總裁劉肅毅請求出席合作會議的時候，他很無奈。
永科地產藉著競標竹園2-3、2-4地塊的勢頭，劉肅毅先後說服幾家股東，成功完成併購，讓彼此之間從合作者變為同事，而他這位執行人也理所當然的成為公司總裁。
這其中少不了借用方總的名頭和背景，劉肅毅知道方總對房地產興趣缺缺，只想抽血去養親兒子冰芯，但其他人不知道啊。
尤其，這一次在申城和李家長實的競標，外界的不少傳言都在猜測方總有可能是被內定下來了，有可能是長實和永科聯手做戲。
也有傳言，方總就是和李家不對付，用了手段從長實得到報價而壓過一頭。
不管怎麼傳言，以抄了別人的項目而進入房地產的方總不好惹就對了。
永科地產順利完成併購，一躍而為華東地區的地產大鱷。
同時，永科確定會和同樣重組沒多久的百聯集團一起開發竹園地塊，愈發鞏固了它在申城乃至華東地產界的形象。
劉肅毅這一趟聽說方總回申，眼巴巴的過來就是想請動這位出席與百聯集團的合作簽約儀式，隨後還有免不了的飯局應酬。