第510章 表態

    方卓認為自己和倪潤峰是朋友。

    方卓自認為自己和倪總有一致的追求。

    但保不齊，老倪自己不這樣認為，所以，方卓比較在意和這位長虹掌門人溝通的方式，儘量讓對方能夠平順的接受。

    儘管長虹海外的渠道被易科捏在手裡，儘管老倪某些行為被自己所知，可是，現在的老倪正聊發少年狂的要帶領長虹走出困境，沒準，他真有可能因為這家掌管了數十年的企業而突然奮不顧身。

    要知道，這位的年齡也到了花甲之歲，得著重考慮這一點。

    他要有意無意之間弄個退休，還真就不好辦了。

    所以，做事一定要講究方法。

    長虹現在由等離子全面轉向液晶電視，這不僅僅是一個技術路線的事，倪潤峰代表的管理層承擔了拋棄長期合作的彩管友商、硬頂行政層面的干預、無視企業內原有技術人員意見等等方面的壓力。

    方卓其實特別能理解老倪現在的處境，能理解他言語之後蘊含的對長虹液晶產品的在意。

    大家都是這麼過來的，就好像自己曾經被投資人圍著逼宮，老倪指不定就是被行政領導喊到辦公室當面訓斥。

    能理解，能理解，都不容易。

    可是，話又說回來，反正你都不容易了，再多一點也沒什麼吧？

    反正你都到這年紀了，再瘋一點也沒什麼吧？

    擁抱冰芯，功在千秋啊。

    “老倪，我明年要投資10億美元來搞電商，這是其一。”

    “這個電商的最終投資遠不止10億美元，這是其二。”

    “電商的主打品類要做家電數碼，我知道長虹還有很多的庫存需要消化，這是其三。”

    方卓給自己和老倪都換了新茶，慢條斯理的說了說電商計劃，這個投資數字嘛，稍微有些誇大，用來提振老倪的信心。

    路要一步一步走，飯要一口一口吃。

    初步投資的規劃在1億美元左右，真正讓b2c模式有了恰當的基礎模樣才能繼續加大力度。

    但這確實和長虹很契合，長虹早兩年戰略失誤導致大量的產品堆在倉庫裡，正好可以憑藉電商b2c起步的大量宣傳去庫存。

    哪怕，這個去庫存的過程稍微有些成本上的損失，那也是值得的，不然，倉庫裡的產品將會越來越落後，越來越不值錢。

    既能讓長虹長痛不如短痛，也能讓網站打出優惠的名聲。