漁雪 作品
575 妖魔鬼怪來相見（二合一）
不過，朋友們，並不是每一次的做空都能見到成效，不能一聽到這個詞就興奮，一看到外國巨頭的報告就覺得一定有事。
方卓心裡是這麼想，考慮著觀察一下股價的波動，再適當的給予一些正面的回應。
8月6號這一天，從早到晚，電話不斷。
到了晚上，該問的問過，該回絕的被回絕，電話漸漸少了。
只是，就當方卓抵家的時候，一則相關的港媒報道被轉到郵件以供查閱，那邊的媒體赫然是把“易科被雷曼做空”和“2001年的安然造假案”相提並論。
安然公司曾經是世界上最大的能源、商品和服務公司之一，名列《財富》雜誌“美國500強”的第七名，01年的年底忽然申請破產，成為美國曆史上最大的一宗破產案。
連帶著享負盛名的安達信會計師事務所也因牽涉其中而被迫解體倒閉。
港媒列舉“安然事件”，又順著雷曼兄弟的做空報告追問了幾個問題。
——易科是否存在關聯交易？是否存在財務造假？是否存在內幕交易？
小報比較肆無忌憚，也不會有太大的影響力，但有那麼一兩份大報登載了雷曼兄弟的做空報告，還有電視臺裡的財經頻道迅速的進行了討論，這就讓質疑聲漸漸變大。
不知是受輿論還是雷曼的影響，兩天時間，易科股價跌幅超過8%。
方卓心裡覺得這個跌幅還成，但公司還是趁著休市時間給予了一份正式的回應，駁斥了雷曼兄弟做空報告裡的理由——易科一直致力於推動華夏市場的發展，引領音樂行業在互聯網時代的變革，積極拓展公司新的業務贏利點……
至於港媒那邊的質疑，易科公司理都沒理。
同時，為了表示信心，作為董事長，方卓也常規的結束了還未完全完成的減持計劃。
等到美股休市時間過去，易科股價反彈了4%，看起來已經屬於正常波動。
但……新浪的汪延幽怨的給方總打電話吐槽:“雷曼明明是做空易科，為什麼新浪股價跌掉了10%？”
這也確實讓方卓有些不解。
新浪就一老實孩子，老老實實的弄點過時的門戶，鑽研博客的盈利，運營點國外的遊戲，怎麼就被誤傷了呢？
而且，當易科股價開始反彈，新浪卻仍然是那個倒黴模樣。
方卓只能猜測:“我看搜狐、網易也跌了百分之一、二，這不是新浪的錯，可能是美股市場忽然覺得中概股的整體信號不行。”
汪延很委屈，這當然不是新浪的錯！
好事好事趕不上，壞事壞事我當先！
伴隨著易科公司的公告，方卓不打算再進行本人的回應，想讓這件事進行冷處理，你雷曼做空做空就是，你能做空賺錢是你的本事，我易科就默默的攢手機、幹事業，這樣總行了吧？
又過兩天，雷曼給出的答案是——不行。
8月11號，雷曼兄弟給出一份補充報告。
出乎方卓意料的是，這一份報告的內容看起來更為詳實，還有不少具體的易科在華夏境內門店的經營情況，目的在於指出和指責易科在東方市場前景上的畫餅行為。
易科確實有自營門店，在很早之前是充當著一個地區倉儲點的作用，其後隨著市場的下行，它們漸漸流於表面，更多的開始承擔售後和品牌推廣的工作。
方卓對此最意外的點在於，雷曼這種對不同門店運營的舉例看起來十分用心，甚至，有點過於用心了。
一家華爾街巨頭不遠萬里的派遣員工來進行實地調研？
這不太像是符合此時情況的答案，反而很可能是進行了外包或者與內地調查公司乃至對沖基金的合作。
方卓考慮到這樣的方向便有些不太高興。
雷曼神經病，媒體見著撒歡，這還能理解，怎麼可能還有內地的公司跟著作妖？
我易科行走江湖，應該是朋友比較多才是。
很快，就在方卓讓人打聽打聽內地哪位朋友想跟著一起為難的時候，另一個老朋友先站了出來，同樣表示從財務角度不看好易科的前景，要做空易科。
方卓心裡是這麼想，考慮著觀察一下股價的波動，再適當的給予一些正面的回應。
8月6號這一天，從早到晚，電話不斷。
到了晚上，該問的問過，該回絕的被回絕，電話漸漸少了。
只是，就當方卓抵家的時候，一則相關的港媒報道被轉到郵件以供查閱，那邊的媒體赫然是把“易科被雷曼做空”和“2001年的安然造假案”相提並論。
安然公司曾經是世界上最大的能源、商品和服務公司之一，名列《財富》雜誌“美國500強”的第七名，01年的年底忽然申請破產，成為美國曆史上最大的一宗破產案。
連帶著享負盛名的安達信會計師事務所也因牽涉其中而被迫解體倒閉。
港媒列舉“安然事件”，又順著雷曼兄弟的做空報告追問了幾個問題。
——易科是否存在關聯交易？是否存在財務造假？是否存在內幕交易？
小報比較肆無忌憚，也不會有太大的影響力，但有那麼一兩份大報登載了雷曼兄弟的做空報告，還有電視臺裡的財經頻道迅速的進行了討論，這就讓質疑聲漸漸變大。
不知是受輿論還是雷曼的影響，兩天時間，易科股價跌幅超過8%。
方卓心裡覺得這個跌幅還成，但公司還是趁著休市時間給予了一份正式的回應，駁斥了雷曼兄弟做空報告裡的理由——易科一直致力於推動華夏市場的發展，引領音樂行業在互聯網時代的變革，積極拓展公司新的業務贏利點……
至於港媒那邊的質疑，易科公司理都沒理。
同時，為了表示信心，作為董事長，方卓也常規的結束了還未完全完成的減持計劃。
等到美股休市時間過去，易科股價反彈了4%，看起來已經屬於正常波動。
但……新浪的汪延幽怨的給方總打電話吐槽:“雷曼明明是做空易科，為什麼新浪股價跌掉了10%？”
這也確實讓方卓有些不解。
新浪就一老實孩子，老老實實的弄點過時的門戶，鑽研博客的盈利，運營點國外的遊戲，怎麼就被誤傷了呢？
而且，當易科股價開始反彈，新浪卻仍然是那個倒黴模樣。
方卓只能猜測:“我看搜狐、網易也跌了百分之一、二，這不是新浪的錯，可能是美股市場忽然覺得中概股的整體信號不行。”
汪延很委屈，這當然不是新浪的錯！
好事好事趕不上，壞事壞事我當先！
伴隨著易科公司的公告，方卓不打算再進行本人的回應，想讓這件事進行冷處理，你雷曼做空做空就是，你能做空賺錢是你的本事，我易科就默默的攢手機、幹事業，這樣總行了吧？
又過兩天，雷曼給出的答案是——不行。
8月11號，雷曼兄弟給出一份補充報告。
出乎方卓意料的是，這一份報告的內容看起來更為詳實，還有不少具體的易科在華夏境內門店的經營情況，目的在於指出和指責易科在東方市場前景上的畫餅行為。
易科確實有自營門店，在很早之前是充當著一個地區倉儲點的作用，其後隨著市場的下行，它們漸漸流於表面，更多的開始承擔售後和品牌推廣的工作。
方卓對此最意外的點在於，雷曼這種對不同門店運營的舉例看起來十分用心，甚至，有點過於用心了。
一家華爾街巨頭不遠萬里的派遣員工來進行實地調研？
這不太像是符合此時情況的答案，反而很可能是進行了外包或者與內地調查公司乃至對沖基金的合作。
方卓考慮到這樣的方向便有些不太高興。
雷曼神經病，媒體見著撒歡，這還能理解，怎麼可能還有內地的公司跟著作妖？
我易科行走江湖，應該是朋友比較多才是。
很快，就在方卓讓人打聽打聽內地哪位朋友想跟著一起為難的時候，另一個老朋友先站了出來，同樣表示從財務角度不看好易科的前景，要做空易科。