漁雪 作品
601 技術性調整（二合一）
滙豐銀行的股價跌了？
咦，為什麼是它跌了？
人在硅谷的方卓很快就接到被視為異常信號的股票消息。
但滙豐之前沒有被納入觀察範圍，一時之間難以明確判斷它的哪部分出了問題。
只是，紐約的孔豫傳來一個小範圍內的關聯消息，滙豐的一位業務經理從樓頂一躍而下，至於是生活中碰見問題還是單純心情不好，那就不得而知了。
這個小消息沒有引起太多的注意，可是，對於一直對金融市場持悲觀態度的孔豫來說，無疑是一份另類佐證。
孔豫嚴重懷疑，滙豐銀行可能也有大規模的cds交易，或者，更糟糕的是更為基礎性的美國住房按揭貸款業務出了問題。
前者可能會掀開金融繁榮的一角，後者可能會……讓人上樓頂也需要排隊。
方卓是在歡迎ajorsensor公司團隊加入易科之後瀏覽了來自孔豫的報告，沒給出太多置評，反正，今年這個春節，孔豫和許柯登大抵是都沒法放假了。
ajorsensor的史密斯博士在加入公司後的第一天就提了針對前置攝像頭編碼環節的兩個方案，一是針對靜態環境的複用編碼，二是適用於運動物體的空間位置編碼。
簡單說，時分和空分複用編碼。
方卓完全沒聽懂，但確實大受震撼。
到了第二天，另一位劉易斯博士提出了一個全新的方案，利用傳感器捕捉紅外光從發射到接收的飛行時間，以此來判斷和計算物體的距離信息。
方卓又完全沒聽懂，但就是一下子覺得收購的錢沒有白花。
易科內部排了一份時間表，2月份解決編碼方案，3月份優化傳感器，3月底組裝搭載100萬像素前置攝像頭的原型機，上半年的剩下三個月則是持續優化前置攝像頭、安卓系統和手機表現。
許柯登代表研發中心給了保證，務必讓方總在6月手機發佈會上的原型機能最少能堅持一半的使用時間。
方卓聽到這麼一保證就問了:“那剩下的一半時間呢？”
“方總，你發佈會的時候穿寬鬆點，口袋裡多裝兩部手機，感覺不行了就趕緊換另一部沒用過的。”許柯登給出真誠的建議。
方卓大感荒謬，口袋裡能裝幾部手機？
當然是在舞臺上放置演講桌，裡面擺個十臺八臺，一旦感覺手機發熱有卡頓的趨勢，就趁著喝水的功夫換一部新的，這樣才能保險啊！
如此也是向友商學習。
這兩天，方卓有和施密特溝通過一次，聽這位蘋果董事聊了更多iphone發佈會的細節。
比如，蘋果的工程師在臺下藏了wi-fi信號發射設備，用以縮短無線信號傳輸的距離。
比如，at＆t在現場架設了可移動式的信號塔，蘋果方面則修改了手機上的程序，讓它無論現場的信號是強是弱，屏幕上的信號強度都會顯示為滿格。
這些都是施密特當天不知道，後面又陸陸續續聽說的可靠消息。
方卓認為這都是易科手機發佈會可以採納的優點。
只要發佈會順利，後面還能爭取半年時間來對手機持續優化。
2月1日，方卓最後一次確定了研發中心的進度、谷歌方面的支持、安卓系統的工作，然後，他和虞紅一起乘坐航班返回紐約。
也就是在紐約，從旁觀研發狀態抽離的方卓首次接受了媒體《華爾街日報》記者的採訪，談到競爭對手的手機iphone。
他當然不會談200/300美元的手機價格消息，也沒有貶低競爭對手，反而給予了很大的讚美。
事實上，iphone當然值得讚美。
方卓也對詢問的自家產品給出回答:“很棒，非常棒，我認為易科對手機的研發走在正確的道路上，我無時無刻不在期待發佈會的到來。”
他笑著抱怨道:“我甚至覺得我們這個月就應該召開發佈會，但研發團隊，就是那種固執的、追求完美的、精益求精的傢伙們，你一定會懂的，他們必須要做出認為能更讓消費者驚訝、讚美的產品。”
“所以，我們大概會在七月份或者八月份召開一個發佈會。”
《華爾街日報》的記者聽到這樣一個時間，立即詢問道:“這意味著你們會在蘋果手機上市後召開發佈會？會參照它的銷量進行定價嗎？”
“從商業角度來說也有這方面的考慮，畢竟，我們也是一款觸屏手機。”方卓吐露產品消息，“而且，我們通過f的審核還需要時間。”
咦，為什麼是它跌了？
人在硅谷的方卓很快就接到被視為異常信號的股票消息。
但滙豐之前沒有被納入觀察範圍，一時之間難以明確判斷它的哪部分出了問題。
只是，紐約的孔豫傳來一個小範圍內的關聯消息，滙豐的一位業務經理從樓頂一躍而下，至於是生活中碰見問題還是單純心情不好，那就不得而知了。
這個小消息沒有引起太多的注意，可是，對於一直對金融市場持悲觀態度的孔豫來說，無疑是一份另類佐證。
孔豫嚴重懷疑，滙豐銀行可能也有大規模的cds交易，或者，更糟糕的是更為基礎性的美國住房按揭貸款業務出了問題。
前者可能會掀開金融繁榮的一角，後者可能會……讓人上樓頂也需要排隊。
方卓是在歡迎ajorsensor公司團隊加入易科之後瀏覽了來自孔豫的報告，沒給出太多置評，反正，今年這個春節，孔豫和許柯登大抵是都沒法放假了。
ajorsensor的史密斯博士在加入公司後的第一天就提了針對前置攝像頭編碼環節的兩個方案，一是針對靜態環境的複用編碼，二是適用於運動物體的空間位置編碼。
簡單說，時分和空分複用編碼。
方卓完全沒聽懂，但確實大受震撼。
到了第二天，另一位劉易斯博士提出了一個全新的方案，利用傳感器捕捉紅外光從發射到接收的飛行時間，以此來判斷和計算物體的距離信息。
方卓又完全沒聽懂，但就是一下子覺得收購的錢沒有白花。
易科內部排了一份時間表，2月份解決編碼方案，3月份優化傳感器，3月底組裝搭載100萬像素前置攝像頭的原型機，上半年的剩下三個月則是持續優化前置攝像頭、安卓系統和手機表現。
許柯登代表研發中心給了保證，務必讓方總在6月手機發佈會上的原型機能最少能堅持一半的使用時間。
方卓聽到這麼一保證就問了:“那剩下的一半時間呢？”
“方總，你發佈會的時候穿寬鬆點，口袋裡多裝兩部手機，感覺不行了就趕緊換另一部沒用過的。”許柯登給出真誠的建議。
方卓大感荒謬，口袋裡能裝幾部手機？
當然是在舞臺上放置演講桌，裡面擺個十臺八臺，一旦感覺手機發熱有卡頓的趨勢，就趁著喝水的功夫換一部新的，這樣才能保險啊！
如此也是向友商學習。
這兩天，方卓有和施密特溝通過一次，聽這位蘋果董事聊了更多iphone發佈會的細節。
比如，蘋果的工程師在臺下藏了wi-fi信號發射設備，用以縮短無線信號傳輸的距離。
比如，at＆t在現場架設了可移動式的信號塔，蘋果方面則修改了手機上的程序，讓它無論現場的信號是強是弱，屏幕上的信號強度都會顯示為滿格。
這些都是施密特當天不知道，後面又陸陸續續聽說的可靠消息。
方卓認為這都是易科手機發佈會可以採納的優點。
只要發佈會順利，後面還能爭取半年時間來對手機持續優化。
2月1日，方卓最後一次確定了研發中心的進度、谷歌方面的支持、安卓系統的工作，然後，他和虞紅一起乘坐航班返回紐約。
也就是在紐約，從旁觀研發狀態抽離的方卓首次接受了媒體《華爾街日報》記者的採訪，談到競爭對手的手機iphone。
他當然不會談200/300美元的手機價格消息，也沒有貶低競爭對手，反而給予了很大的讚美。
事實上，iphone當然值得讚美。
方卓也對詢問的自家產品給出回答:“很棒，非常棒，我認為易科對手機的研發走在正確的道路上，我無時無刻不在期待發佈會的到來。”
他笑著抱怨道:“我甚至覺得我們這個月就應該召開發佈會，但研發團隊，就是那種固執的、追求完美的、精益求精的傢伙們，你一定會懂的，他們必須要做出認為能更讓消費者驚訝、讚美的產品。”
“所以，我們大概會在七月份或者八月份召開一個發佈會。”
《華爾街日報》的記者聽到這樣一個時間，立即詢問道:“這意味著你們會在蘋果手機上市後召開發佈會？會參照它的銷量進行定價嗎？”
“從商業角度來說也有這方面的考慮，畢竟，我們也是一款觸屏手機。”方卓吐露產品消息，“而且，我們通過f的審核還需要時間。”