漁雪 作品

645 阻撓

    國慶七天樂,方卓很快樂。

    易科手機在歐美兩個市場同步開啟預售,勢頭相當不錯。

    關於預售目標,根據不同情況是有三個。

    運營商t-obile那邊希望十月份的預售能夠達到40萬臺。

    方卓之前會見聯通高層,那位掌門人希望易科能拿出一個月50萬臺的數據,以此來支撐國內沒有先例的合作。

    至於易科公司內部的預售目標,這個月是60萬臺。

    “歐洲市場成熟,德國電信渠道成熟,預售開啟的前期正是吸引用戶的時候,一直到正式發售,這個過程必然是由多到少,歐洲幾乎就是199的合約價,沒理由拿不到30萬臺。”

    “美國市場潛力巨大,在蘋果已經為我們探路消費者接受程度的情況下,我們既有全球獨一無二的前置自拍玩法,也有對美國來說最新潮的3g標籤,t-obile的資費又比較優惠,沒理由拿不到30萬臺。”

    方卓在預售開啟前分別給兩個地區定下目標,合起來60萬臺,足以證明3g觸屏智能機的市場前景。

    七天時間,美國的零售+運營商渠道,一共銷售15.6萬臺,歐洲的德國電信渠道則是銷售17.4萬臺。

    幾乎可以確定,十月預售的目標將會順利達成。

    15.6+17.4=33萬臺。

    這33萬臺手機,有28.2萬臺都是來自運營商的渠道銷售,也即,渠道比例高達88.4%。

    當然,考慮到歐洲市場全部都是通過德國電信出貨,只以美國市場來看,渠道比例下降到69.2%,仍然是一個極高的數字。

    方卓在臨飛紐約前和市場的幾位負責人討論了“渠道為王”的這件事。

    從綜合收益來看,運營商渠道銷售的產品實際更勝過自家的零售,但渠道的影響力著實是有些過於驚人。

    好在,相當一段時間之內,易科與運營商都有著共同的利益。

    “七天獻禮,易科的預售成績值得慶祝,但現在還不是放鬆的時刻,所有的成績都等到我們12月發售的時候一起披露。”

    “還有,你們每個人都必須明白,依賴於渠道的銷售具有可替代性。”

    “我們很可能要面臨其它手機廠商的挑戰了。”

    方卓說了個來自虞紅鄭重彙報的消息。

    未經證實,但存在可能。

    “韓國的lg可能在和美國第二大的運營商verizon洽談合作,它搭載甚麼系統,採用什麼設計,這都是不清楚的,我只知道,它也確實在和谷歌接觸。”

    “易科手機一旦有成功的苗頭,運營商不會坐視不理,手機廠商也不會無動於衷。”

    “我們必須抓住這短暫的來之不易的發展機會。”

    易科掌門人在內部發出了警醒的聲音。

    諾基亞已經有所注意,蘋果公司是競爭對手,韓國lg正伺機而動。

    易科公司不是隻想做一時的買賣,是要在3g智能時代成為全球手機行業的領導者。

    “振聾發聵,發人深省,茅塞頓開,我一定好好領會方總講話的精神。”虞紅在會後如此表示。

    “有什麼不懂的,我到了紐約,你當面請教就行。”方卓全盤接受美國王的敬仰。

    不過,離開申城之前,他仍舊處理了一件等待許久的事。

    京東方的王東生專門從京城過來一趟,再三確認美國方面的關係靠譜程度。