754 彙報（4k）

            

            

            憂患意識和未來判斷。

當方卓翩然下臺，很多人心裡都在咀嚼他所說的內容。

但眼下欣欣向榮，憂患只是一種模湖的概念，最吸引人的還是老闆談到的七個方向。

在座的基本都是自己人，不少還負責著部門和業務，早點揣摩老闆的意圖和戰略，工作肯定能做得更好。

至於這方向到底對不對，這主要是方總的責任。

老闆就是戰略方向的第一責任人。

“方總，晚上本來想和你開個玩笑。”熊瀟鴿看著方總下來，有些悻悻的說道。

方卓驚訝的說道:“你們這玩笑完全沒力道啊。”

“終究都是心向你的。”熊瀟鴿遺憾道。

“你們幾個人？八年難得一次的大年會，這裡坐著四百來號好漢，你們是真不怕捱揍啊。”方卓笑道。

熊瀟鴿搖搖頭:“這是起自蕭牆，你這四百來號還能對著高層動手？”

“是啊，你可真是說對了，群情激憤之下，他們不會對著自己人動手，不就是瞄著外人嗎？不就是瞄著最像帶頭大哥的外人嗎？”方卓點點頭，老熊湖塗啊。

熊瀟鴿餘光看了眼後面黑壓壓的一片人。

這裡大概是全華夏最崇拜方總的群體。

如此一想，自己還要對他說聲謝謝了？

“方總啊，你這張嘴啊，真該上個保險，太寶貴了。”熊瀟鴿向來佩服方總的口才，正經起來真正經，亂七八糟起來真亂七八糟。

也不知道奇夢達的那個羅總是不是就這樣被方總亂七八糟了。

方卓笑而不語，看了眼被虞總招呼上臺的易科歐洲總裁潘牛。

“你剛才最後說的那幾樣，是不是前面都是你做了的？聽說易購已經在搞雲計算？”熊瀟鴿認真了起來。

“差不多吧，像消費電子選了個手機產品在做，但這個領域這麼大，電視、音響、相機、電腦等等不都是嘛，今天我還收到了鵬城一個公司送來的無人機模型。”方卓說道，“我就是聊趨勢。”

他想了想，又說道:“危機終會過去，市場會反彈的，再加上技術進步和產品創新，未來前景很好。”

熊瀟鴿試探著說道:“今年下半年我就按你說的這個投了。”

方卓注意力放在了臺上，隨口說道:“你自己看著辦。”

熊瀟鴿默默揣摩，這是來自內地首富的投資總綱。

但是，這些領域都太大了，雖說只七個方向卻又包羅萬象。

尤其，像什麼人工智能，這四個字放在商業領域簡直是科幻感十足。

全球各地的實驗室有像樣的技術嗎？從實驗室到商業落地又需要多少年？

好在方總腦子清醒，把這玩意放在最後。

熊瀟鴿心裡轉悠著念頭，忽然聽到臺上潘牛彙報的關鍵數據，易科去年6月份發佈的第二代mars在歐洲賣了496萬臺。

現在是一月，也就是六個多月的時間裡賣了496萬臺，平均一個月七十多萬臺。

正當熊瀟鴿心裡計算數據的時候，他聽到旁邊的方總輕輕嘆了口氣。

“你嘆什麼氣？”熊瀟鴿情不自禁的問道。

“差一點。”方卓答道。

“還差四萬臺到500萬整數是吧。”熊瀟鴿也覺得，這都年會了，直接湊個整有什麼大不了。

“差104萬臺到600萬，中間有個西方的聖誕大促，還有新手機遊戲的加持，我以為能賣到600萬臺。”方卓遺憾的說道。

熊瀟鴿聽著旁邊的遺憾，看著臺上從idg被挖出去的現在神采飛揚的潘牛，一時間也不知道該說什麼。

噢，知道說什麼了。

熊瀟鴿吐出兩個字:“牛筆。”

舞臺上的潘牛仍舊在神采飛揚，他今天不光代表他自己，也代表著易科的歐洲業務團隊。

沒什麼比這個易科系公司高管都在的場合彙報成績更爽的事了。

熊瀟鴿看著昔日老部下，忽然反應過來:“是不是你們那個1000萬臺的目標已經提前完成了？”

“沒有，當初定1000萬臺的目標沒有算國內市場，歐洲和美國加起來沒到，東亞這邊，韓國被禁售，日本還在攻克，零散的小國市場存在個渠道合作的問題。”方卓解釋了一下。

熊瀟鴿沒有贅述剛才的那個評價。

潘牛說完銷量之後談了談他維繫和開拓國外市場的心得，雖說都是使用德國電信作為運營商合作伙伴，但不同國度在宣傳和市場運營上還是有不同的。