829 易信（4k）

            自打foxil被新浪收購，張曉龍就一直兢兢業業。

一開始，他是副總監，隨後接手更多的工作，漸漸成為新浪郵箱的負責人。

儘管新浪的電子郵箱在國內屬於一線品牌，但所有的電郵都慢慢成為各大廠商的附庸，無法提供太多的營收，只是作為一塊業務拼圖。

張曉龍的工作壓力還行，不覺「拼圖」有什麼不好，再說了，「新浪」對「易科系」來說不也挺像拼圖的嘛。

他心態很好，性格也向來安靜，在接手來自高層指派的項目之後也沒太多想法，就是旁觀和琢磨越來越近的移動互聯網所能帶來的生態變化。

諾基亞等手機在之前也被稱之為智能手機，可是，rs和iphone的到來僅僅用了兩年時間就重新定義了「智能機」這個標籤，更是掀起移動互聯網的變革。

因為國內外3g開放的不同步，張曉龍包括公司同事都能目睹國外這兩年的巨大變化，比如，推特的瘋狂爆發，比如，安卓應用商店的百花齊放……

而把視角迴歸到國內，不光新浪在積極迎接移動互聯，企鵝也在第一時間開發了不同系統版本包括安卓的應用軟件，都取得了很好的效果。

不過，最讓張曉龍注意的是，易科今年推的y看起來很有野心。

易科現在是一家手機公……是一家手機金融公司，但y參照谷歌在國外的g規劃，像是一個圍繞著硬件的軟件生態框，谷歌把它的、瀏覽器、社交等功能都塞進了g，易科在國內自然同樣可以這樣做。

這種背景之下，張曉龍對自己開發的項目就有一種鑲嵌在y裡的思考。

y是生態框，是百寶囊，大概也需要一款基於移動互聯網的通訊軟件。

未來，可能也會逐步添加、瀏覽等功能，像微博、知乎都在第一時間被關聯，只是在體系架構裡相對泛泛。

這樣一個軟件生態甚至是不弱於易科硬件產品本身價值的規劃。

張曉龍從這樣的角度思考項目存在的意義，接著才是考慮它在市面上的競爭對手。

這就不得不想起時至今日仍舊掛在微博總裁王星辦公室，據說是方總手書的四字綱要了——就幹企鵝。

互聯網明明這麼大，國內卻好像只有一家做通訊軟件的公司。

張曉龍在來申城述職之前專門看了眼企鵝在香江的市值，5月31日是216億美元，已然是高速發展且可以預見的龐然大物。

去年，即便遭遇金融危機，企鵝的市值也突破了100億美元，它在電子商務領域的失利沒有影響到以流量為根基的各領域業績的狂飆勐進。

單單以二級市場認可度來說，企鵝現在是華夏最好的互聯網公司，阿里巴巴是最好的電子商務公司。

易科原本是最好的手機公司，只是，4月和5月的兩波戰鬥，它成為了華夏最好的手機金融公司。

現在談到易科，不談金融是不行的。….

張曉龍不是第一次見方總，但今天又一次見到方總還是從他吃羊肉串的動作裡看到了煥然一新的風采。

吃的好乾淨啊，怪不得是前世界首富呢！

連羊肉串都吃的這麼幹淨，怪不得能把大中小機構都吃幹抹淨呢！

張曉龍心緒湧動，面色沉靜。

「汪哥，這次易科保衛戰還是多虧了咱們新浪。」方卓接了一杯扎啤，親熱的感謝了來自新浪在金融戰裡的資金幫助。

上個月方卓以大股東身份出手2%的股票，新浪市值到現在都還沒回暖。

易科在納斯達克殺來殺去，兄弟單位既高興……又高興。

「咱們新浪只是為咱們共同的事

業出了一點力而已。」汪延說話自帶重音，「新浪不怕被人指指點點，方總，你就放心好了。」

方卓不覺得有誰會對新浪指指點點，怎麼也還是國內第一門戶……的有力爭奪者。

他哈哈一笑，伸手碰了碰杯：「汪哥這麼說，我就放心了，都在酒裡，都在酒裡。」

汪延無奈的幹了一杯酒，都在酒裡，過去了。

旁邊的張曉龍看著目睹此景，心裡忍不住……方總這個人，你看他嘿，你看他，嘿！