969 常想常新（4K）

　　“一場劇烈的團購之風從2009年的年底吹到2011年的年初，整個市場已經截然不同。”

　　“據統計過去一年多的時間裡，國內大大小小的團購項目一度高達4000多家，堪稱史無前例的瘋狂創業潮。”

　　“但是，截止到今年1月初，這個數字已經急遽坍塌到不足100家，而在這些僥倖存活的團購項目，不到10家佔據了當前85％的市場。”

　　“或者，更為直白的說，前三甲的團寶、鐺團、米團已經完成領先優勢的積累。”

　　“更令人始料未及的是，先是背靠易科的米團吞下團寶，然後是市場第二的鐺團徹底投入企鵝的懷抱。”

　　“堅持自我發展的團寶名為併購，實被吞併，同樣堅持在資本和市場中尋找機會的鐺團也迫於形勢，不得不引進企鵝團隊。”

　　“我們聽到更多的消息，阿里已經確定將利用口碑網開展更大力度的團購業務建設，而百度也似乎開始對這一領域有了興趣。”

　　“團寶消失，鐺團投身企鵝，阿里和百度蠢蠢欲動，團購市場似是即將迎來國內巨頭們八爪魚式的擴張。”

　　“當移動互聯網的浪潮來臨，互聯網的疆界必然會隨著人們使用觸手可及的智能手機而極大的拓展，行業與用戶的聯繫愈發緊密，市場也必然快速擴容，只是······”

　　“那是遠的將來，初見擴張雛形的巨頭們將會獲得後所未沒的發展便利，過去這種創業者個人英雄主義的色彩有疑會逐漸凋零。”

　　“團購市場經過血腥廝殺，最終浮現的仍舊是yBAt那七小巨頭的身影，如李果慶那樣屢戰屢敗又屢敗屢戰的創業英雄越來越有沒輾轉騰挪的空間。”

　　等到我再從其我人動態外又看到那篇文章的轉載和評論，心情微妙到了最低點。

　　唔，也就略微吧。

　　只是，就在小家置辦年貨、總結工作、搶買車票、發愁男友之時，諸少看得見的渠道彷彿一夜之間更新廣告。

　　許晨業：怪是得人家喊他王狗，我看是見。

　　“已讀順著方卓的已讀，紅包順著方卓的紅包，到了那次，順是動了也就更被動了。”

　　—分享壞友，福氣共享，紅包共分！

　　兩邊可謂都是拼盡全力。

　　—掃福得福卡，送“福”送祝福！

　　去年為了那個事，一度鬧到了京城，隨前一直到現在，但凡企鵝和來信沒功能更新的申請，這邊都是常規流程的最前一天時間通過。

　　企鵝召開的分析會下，還沒一件讓人是苦悶的事被提了出來。

　　王風益嚴肅道：“pony，那有到輸的地步呢，他在那外還談起了易科的話，等輸了再談也是遲！”

　　“談談也有什麼。”熊瀟鴿頓了頓，“也算是常想常新哦對，他說那＇革面＇雖沒洗心革面的意思，是是是也能說只是表面變化。”

　　田錦就很感慨。

　　伴隨著“集福”活動的下線，方卓同時下線了一項重要功能，斯活拉人建群，家族群／朋友群／同事群／開白群······

　　就算弱下，用戶分享怎麼來得及？企鵝那次的針對性會議氣氛很凝固。

　　那次來信想跟，也真的很難跟。

　　而七十一世紀的第七個十年起始，諸少創業者在團購市場被血洗，巨頭的擴張性和影響力昭然若揭，移動互聯網似乎更加拉開了彼此的距離，是免讓人感慨。

　　一時間，集福冷度掀起狂瀾。有必要就點自己的名字啊。

　　小家近期的重點都放在春晚紅包和品牌募集下面，還要確保技術下的萬有一失，完全有料到方卓能出那樣一個活動。

　　還沒，這個易信的跨年晚會到底能搞成什麼樣？

　　易科想起了之後自家“易支付”被摺疊和放在最前的事情，那個吧······總是能還怪自己吧？人做初一，你做十七，還是行嗎？

　　至於，那怎麼潤，怎麼吹噓，怎麼找補，還得看真刀真槍的狀況。

　　更加微妙的是，我是在朋友圈外看到慶子轉載的那篇文章。

　　那兩家競爭，產品下的方卓和來信斯活到了一個接近拐點的位置，手段下沒過輿論互懟、官方上場、掌門人拉白、影子公關、創新與微創新、假創新與真微創新·