漁雪 作品

第1333章 牌照(4k)

 第1333章 牌照4k

 申城要對打車軟件施行管理辦法,這個事其實沒有太出乎行業內外的意料。

 從去年年底在京城出現“搖搖招車”,全國今年上半年已經出現30多個打車軟件品牌,而在進入下半年之後,隨著巨頭和資本的發力,十二月僅剩下不到10個品牌,一線的快、滴、蜂、達更是全都有巨頭背景。

 萌發,生長,催化,廝殺,這個過程中關於規範化經營的呼籲一直不絕於耳。

 京城在年初的時候就有醞釀管理條例,5月份出爐一份於6月1號試行的《京城出租汽車電召服務管理試行辦法,7月份頒佈《京城出租汽車手機電召服務管理實施細則,已經是在嘗試把打車軟件規範化運營。

 只是,這些“辦法”和“細則”更多面向的還是出租車,等到打車軟件轉向挖掘更多的車主司機,形成“職業、半職業和業餘”黑車之後,措施就失靈了。

 如何面對蓬勃發展的網約車以及進行有效的管理,這是擺在不少城市面前的問題。

 申城這次的出手就是一次嘗試。

 只是,12月27日徵詢社會和企業意見,要求網約車品牌在2014年1月8日之前提供材料和相關說明,然後據傳就要在1月15日頒發平臺經營許可證……

 這個速度是不是太快了些?

 而且,到底是發幾個牌照?

 業內業外一看申城這個架勢,難免腹誹,不會只發1個,不會只把牌照發給“達達”吧?

 但不管怎樣,消息一經公告,打車軟件們就立即發出了申請,希望能夠在申城拿到牌照。

 申城之前是三大品牌的必爭之地,這座城市的管理辦法很可能也會起到新的帶頭作用,那時候就不單單是一個城市市場的事了。

 所以,大家全都嚴肅對待,也捎帶著有點汗流浹背。

 尤其大黃蜂,申城是起家之地,屬於大本營,雖然自達達出現,這個屬性被削弱不少,但仍然是公司影響力最大的一個城市。

 要是在這裡沒拿到官方授權,運營固然還能運營,可是,一定會帶來諸多不便,更何況,旁邊還有虎視眈眈的達達。

 黎勇勁這次格外緊張,左思右想,先伸手向度記要錢,再求爺爺告奶奶的讓人幫忙探聽消息,然後還寄望於度記這個背後金主能夠施加影響力。

 十一月和十二月,燒錢歸燒錢,大黃蜂的用戶量也是在實打實增長的,達達在這個事上也必須老老實實的一樣跟著燒,甚至燒得更多。

 然而,萬萬沒想到,新的一年即將到來,達達疑似冒出了另外一種競爭。

 雖然還沒證實,但黎勇勁已經寢食難安了。

 本來跟著看易科與索尼、高通的熱鬧,沒想到轉瞬之間就再次燒到自己身上……不過,黎勇勁懷疑,方總的注意力可能壓根沒在網約車上面,這個事就是易科本身可以擁有的影響力。

 申城啊,易科啊……

 易科曾經入過股的地產公司都能被稱之為“華東之虎”,它只是佇立在這裡就會自然而然的向周邊進行輻射。

 黎勇勁用了自己所能用的所有辦法,準時的提交材料,然後……就只能等待結果出爐。

 或許,只是自己以小人之心度君子之腹呢?

 或許,這次壓根沒有易科施加影響力,就是申城方面按照常理的進行規範化管理呢?

 黎勇勁疑神疑鬼,患得患失,恨不能自己開車直奔易科23,當面問問那個男人到底什麼情況。

 1月13日,距離結果揭開還有兩天時間。

 這天晚上,黎勇勁習慣性的加班結束之後打開自家軟件,接了一個目的地是金融中心的大單。

 他喜歡親身體驗一線的工作,每天和乘客嘮嗑也算查缺補漏。

 “聽說申城這邊要給網約車平臺發牌照了,也不知道大黃蜂能不能有。”黎勇勁以自己大黃蜂司機的身份和乘客閒聊。

 “估計沒有。”乘客隨口說道,“你們開這個的不都是幾個平臺一起嗎?你以後多跑跑達達好了。”

 黎勇勁心塞了一下,問道:“你怎麼知道沒有?”

 “達達不是易科投資的嗎?臥榻之旁豈容他人鼾睡,易科搞競爭又不是善茬,你看它和高通爭,和索尼爭,現在投資網約車又怎麼會當小白兔。”乘客是個平時關注商業新聞的,侃侃而談。