岑寨散人 作品
第1588章 編制缺口
張犖健已不想再囉裡囉嗦討論不休，想直接拍板定案，所以只問有無補充，而不問有無異議。
其實這類會議都是一個模式:自由發表觀點，最後領導一錘定音，只要桌子拍下來了最好不要反對，反對也沒用。
何況這位領導是方晟，說不過他，專業理論沒他強，反應又比他慢，還……還是從了吧。
集團高管們則心態複雜:抑不住反對的衝動，但之前各方與方晟溝通的結果都是承諾全力配合改制大業順利推進。雖說會前方晟拿審計組遭遇做文章，畢竟沒有實質性舉動，倘若貿貿然在招投標問題上斤斤計較惹惱了方晟，還不曉得後面祭出什麼殺招，安份一點方為上策。
第二輪詢問依舊無人發言，張犖健順勢宣佈“一致通過”關於領導小組主持戰略投資招投標的決定，並安排王臺具體負責此項工作。
王臺還沒來得及說話，方晟彷彿不經意地說:
“剛才犖健提到招投標外包，我覺得很好，專業的事要由專業的人去做，領導小組只把握大方向即可，確實對固建重工有好處，對領導小組也是保護……”
王臺邊記錄邊說:“明天我會同尹榮同志商量委託單位，是放到省招投標中心，還是市招投標中心，或者乾脆……”
方晟截口道:“可以由省招投標中心承辦，但評標的專家組一律外聘！”
“外聘？”
不僅王臺怔住，所有參會人員都怔住，暗想你身為省領導連自己家開的招投標中心都信不過，豈非自打耳光？
將來傳到省主要領導耳裡也不舒服啊！
湯浩煒畢竟資歷深敢於說話，且國資委與省招投標中心業務接觸多關鍵時刻要力挺，遂委婉地說:
“方書計，原山招投標中心在中原地區招牌響噹噹的，多次承辦其它各省、國家級重點大中型項目，以公正、專業、獨立而著稱，專家組成員都有選拔到京都參與評審的經歷……”
“對，京都！”方晟笑道，“既然以請到京都評審為榮，為何不索性聘任京都發改委旗下招投標中心呢？至於它挑選哪些專家來評審，京都的還是原山的，跟我們沒關係，我們只認準它的招牌，同志們認為呢？”
聽到這裡參會人員豁然開朗。
好一個精明的市委書計！
京都發改委否決了由旗下招投標中心負責戰略投資項目的請求，並不影響渚泉市委以委託方式聘請它過來主持競標，這是地道的商業行為。
面對旗下招投標中心主持的競標結果，京都發改委又非得承認——它倆是父子關係，總不能自我否定窩裡鬥吧？
從而完美實現改制領導小組未採納京都發改委議標提議，卻使它必定接受招投標方式的設想！
是方晟比在座領導們都聰明嗎？
好吧，也許聰明一點，但並不是他總能妙招迭出、巧手翻雲覆雨的主要原因。
關鍵在於，很多領導把聰明才智用到別處，跟方晟不在一條道上；或者說，根本的出發點截然不同。
方晟總想高效地、簡潔地、迅速向前推進工作，早日實現目標任務；有的領導或想著從中牟取私利，或拉幫結派，或奉承領導廣結人脈，或打壓對手，至於目標和意義，完成對社會和國家的貢獻等等，只佔很小很小的比例。
其實這類會議都是一個模式:自由發表觀點，最後領導一錘定音，只要桌子拍下來了最好不要反對，反對也沒用。
何況這位領導是方晟，說不過他，專業理論沒他強，反應又比他慢，還……還是從了吧。
集團高管們則心態複雜:抑不住反對的衝動，但之前各方與方晟溝通的結果都是承諾全力配合改制大業順利推進。雖說會前方晟拿審計組遭遇做文章，畢竟沒有實質性舉動，倘若貿貿然在招投標問題上斤斤計較惹惱了方晟，還不曉得後面祭出什麼殺招，安份一點方為上策。
第二輪詢問依舊無人發言，張犖健順勢宣佈“一致通過”關於領導小組主持戰略投資招投標的決定，並安排王臺具體負責此項工作。
王臺還沒來得及說話，方晟彷彿不經意地說:
“剛才犖健提到招投標外包，我覺得很好，專業的事要由專業的人去做，領導小組只把握大方向即可，確實對固建重工有好處，對領導小組也是保護……”
王臺邊記錄邊說:“明天我會同尹榮同志商量委託單位，是放到省招投標中心，還是市招投標中心，或者乾脆……”
方晟截口道:“可以由省招投標中心承辦，但評標的專家組一律外聘！”
“外聘？”
不僅王臺怔住，所有參會人員都怔住，暗想你身為省領導連自己家開的招投標中心都信不過，豈非自打耳光？
將來傳到省主要領導耳裡也不舒服啊！
湯浩煒畢竟資歷深敢於說話，且國資委與省招投標中心業務接觸多關鍵時刻要力挺，遂委婉地說:
“方書計，原山招投標中心在中原地區招牌響噹噹的，多次承辦其它各省、國家級重點大中型項目，以公正、專業、獨立而著稱，專家組成員都有選拔到京都參與評審的經歷……”
“對，京都！”方晟笑道，“既然以請到京都評審為榮，為何不索性聘任京都發改委旗下招投標中心呢？至於它挑選哪些專家來評審，京都的還是原山的，跟我們沒關係，我們只認準它的招牌，同志們認為呢？”
聽到這裡參會人員豁然開朗。
好一個精明的市委書計！
京都發改委否決了由旗下招投標中心負責戰略投資項目的請求，並不影響渚泉市委以委託方式聘請它過來主持競標，這是地道的商業行為。
面對旗下招投標中心主持的競標結果，京都發改委又非得承認——它倆是父子關係，總不能自我否定窩裡鬥吧？
從而完美實現改制領導小組未採納京都發改委議標提議，卻使它必定接受招投標方式的設想！
是方晟比在座領導們都聰明嗎？
好吧，也許聰明一點，但並不是他總能妙招迭出、巧手翻雲覆雨的主要原因。
關鍵在於，很多領導把聰明才智用到別處，跟方晟不在一條道上；或者說，根本的出發點截然不同。
方晟總想高效地、簡潔地、迅速向前推進工作，早日實現目標任務；有的領導或想著從中牟取私利，或拉幫結派，或奉承領導廣結人脈，或打壓對手，至於目標和意義，完成對社會和國家的貢獻等等，只佔很小很小的比例。