第1235章 迎合領導

　　其實，適當留幾個小問題給領導發現，並不會導致你的形象受損。

　　換位思考，你是領導，下屬送來一份報告，哪怕是完全契合你的心意，難道你不改一字就簽字通過？一遍就能過的話，還要你這個領導做什麼？你身為領導的智慧怎麼展現出來？放頭豬和放個你，好像沒什麼區別。所以，你發現沒地方可以改的時候，會怎麼辦？估計是絞盡腦汁提意見了。最後，無奈之下，乾脆來一句“立意還不夠高，思考還不夠深，再改一改”。至於哪裡不夠高，哪裡不夠深，你自己可能都不知道。但下屬不敢多問啊，只能回到電腦前又去抓耳撓腮了。

　　當然，這個也不能一概而論。領導格局有高低之分。有些領導不喜歡整虛的，你只要寫出了他要的意思，哪怕語句有毛病，他都懶得管。有的領導就喜歡整虛的，你還真要滿足他那喜歡糾錯改錯的虛榮心，不然吃苦的還是你自己哦。

　　很遺憾，現實中可能大部分領導都是後者。所以，適當留一些無關痛癢的小問題，反而是好事。

　　用辯證法看待，他指出了你的小問題，你虛心接受，今後注意改正，反而會讓他覺得你孺子可教。至於你今後又在別的地方出小問題，故技重施一下就好了。如果演技好、嘴巴甜、會來事的話，一段時間下來，領導和你的關係，可能在上下級之外，又無形中增加了一層“師生”關係。

　　人都是好為人師的。有一個領導，酷愛國學，凡是寫東西、作報告，都要引經據典弄上幾句，甚至連小標題都要穿插國學經典語句。