第335章 工作機制

 “873工作機制”下面分成三個板塊，分別是八張報表、七張問題清單、三項工作機制 

 “八張報表”分別是黨建報表、經濟報表、平安報表、改革報表、創新報表、生態報表、文化報表、民生報表。 

 “七張問題清單”分別是巡視、審計督查、生態環保督察、安全生產、自然災害、網絡輿情、群眾信訪。 

 “三項機制”分別是地市市委書記一把手例會、賽馬比拼、最佳實踐案例推廣和典型問題覆盤三項機制。 

 秦嘉庚將八張報表和八項問題清單畫了一個大圈圈，說道：“我把這個稱為一個全量庫，也就是你們研究室要下來做的事情，收集各部門的考核指標對應這八項放進去，也就是全省工作的綱領，尤其是八張報表，下面可以細分很多，每項工作可以用ABCd四檔評價，這個你們要和省委省政府部門對接，把全量庫建起來，然後動態刪減，” 

 然後秦嘉庚又將三項機制圈出來，繼續說道：“這三項機制是融合貫通的，說白了就是競爭、晾曬，每季度可以召開一次全省一把手例會，把成績都拿出來曬一曬。” 

 整個機制看起來很複雜，但秦嘉庚用思維導圖一解釋，就簡單明瞭，但這裡面工作量很大，光這個全量庫建設，都要費不少的時間和心血。 

 範忠明白，要是這個機制建立起來，確實是對幹部考核體系重塑。 

 不僅僅如此，這已經是省委書記的高度，把控全局的“駕駛艙”。有這個駕駛艙，省委書記就能徹底直接掌控各部門、地市的一把手。 

 這簡直.........太犀利。 

 自己還在考慮組織部內部分工問題，秦部長的站位，已經站在省委書記的高度思考問題了。 

 “部長，這是不是要先給省委報告一下，畢竟涉及面太廣了。” 

 秦嘉庚皺了皺眉，這範忠哪都好，就是廢話太多，瞻前顧後。 

 略微有些不悅的說道：“範忠同志，我請問組織部前面兩個字是什麼？” 

 範忠知道自己多話了，問了不該問的問題，但這個時候不能不答話。