漁雪 作品
846 組織架構（4k）
當然，這和國內市場起步時間也有關係。虞紅是提出自己的建議。
方卓看了看名單，思慮了一會虞總的提議，又抬頭看了看她，慢慢說道：「這麼說的話，我其實有個更合適的人選。」
「是誰？」虞紅問道。
「是一位商業女豪傑。」方卓笑道。
虞紅淡淡的說道：「你今天喊我來不是為了奪權吧？」
「不是吧，我需要奪權嗎？」方卓以問代答。
「我還是更喜歡開拓手機市場，諾基亞頹勢已明，蘋果口碑不錯，三星轉型追趕，其它的索愛、摩托、黑莓都在下滑，易科還能再往前走。」虞紅談了自己的理由「這個yms只是侷限在國內，也不是我擅長的。」
她頓了頓，繼續說道：「你是特殊原因出不了國，等這陣風過去，別人還能盯著我這樣的一個打工人報復嗎？這有什麼意義？易科人才濟濟，你方總好好的，其他的都是旁枝末節。」
虞紅還沒說完：「況且，明年要給m系列上自研芯片，易科未來怎麼樣，現在也是一個關鍵的時間段。」
「我也是建議而已。」方卓聳肩，「但是，我現在也認為，除了新設yms事業群，市場和研發也需要重新統合，你這段時間回國，美國市場不也運行的不錯？我不是說缺了你也行，我的意思是，施羅德他們同樣是精英，處理的挺好。
施羅德是易科美國的副總裁之一，這段時間承擔起虞紅返回華夏之後的大部分工作。
虞紅看了方總一眼：「你的意思是要給我升官？」
「不同的形勢需要不同的組織形式，就像你剛才說的，易科需要更好的組織力來邁過這個關鍵時間段，國內市場也和美歐同步了。」方卓點點頭，「你要更多的承擔起全球市場的責任，而不只著眼美國。」
虞紅之前和方總聊過這方面，但今年專利、金融的事情同樣牽扯了她的精力，現在隨著事件平息，也是時候做更多戰略上的工作。
她凝神思索了一陣：「董事會上討論討論，另外，我聽說雲計算已經獨立運營了是嗎？易購不要，那易科要了。」
方卓驚訝，笑道：「這怎麼行？剛剛獨立出來又被易科收下？那還有什麼意義？」
「不就是易購沒錢投的問題嗎？不就是為了你方便給預算的事嗎？易科可以投，單單易科美國就可以投。」虞紅嚴肅的說道，「我回國前還去了趟亞馬遜和微軟，我是覺得易科應該爭取。」
方卓猶豫：「這·····」
虞紅反問道：「不是你說讓我更多的著眼整體嗎？這就是我的第一個訴求，易科需要雲計算。
「一樣的，獨立出來的雲計算有了成果會提供技術支持的。」方卓還是傾向於雲計算的獨立運營。
「這不光是我的建議，我也是轉述一部分易科美國的管理層建議，我們都認為，易科可以投出資源，方總，我到底是易科的副總裁，還是雲計算的副總裁？」虞紅問道，「我到底是需要以商業合作的態度去找雲計算，還是應該以上司的口吻去下發命令？」
這是區別
。
對方卓來說，這是一樣的。
但對虞紅以及其他人來說，這是另一碼事，他們是在易科這傢俱體公司，而不是在「易科系」這個泛指體系裡工作。
方卓在這方面沒有獨斷專行，簡單的用筆寫了幾個字，答應道：「那就都放在會議上討論，看看到底怎麼樣才更適合我們的發展。」
總得來說，易科既需要解決新時期的需求，也需要解決過去數年積累的內部組織問題。
比如，因為研發費用的持續投入，前線項目逐漸增多，後方研發已經呈現一種擁擠的狀態，事業部型的效率正在降低，現在更需要集群式或者矩陣式的組織架構。
除了市場上的競爭，方卓認為今年年內要完成的一大任務便是這種架構的改革。
方卓又和聯合創始人討論了一會具體的部門問題，臨近下班的時候邀請道：「晚上沒會，一起吃燒烤，周辛他們出海歸來，今天有新鮮大貨。」
「就那個＇一起快樂號＇是吧。」虞紅莞爾。
方卓點頭：「是的，周辛說這個名字好，他們特快樂，晚上還有他女兒，從姥姥家回來了，都一起聚聚。」
方卓看了看名單，思慮了一會虞總的提議，又抬頭看了看她，慢慢說道：「這麼說的話，我其實有個更合適的人選。」
「是誰？」虞紅問道。
「是一位商業女豪傑。」方卓笑道。
虞紅淡淡的說道：「你今天喊我來不是為了奪權吧？」
「不是吧，我需要奪權嗎？」方卓以問代答。
「我還是更喜歡開拓手機市場，諾基亞頹勢已明，蘋果口碑不錯，三星轉型追趕，其它的索愛、摩托、黑莓都在下滑，易科還能再往前走。」虞紅談了自己的理由「這個yms只是侷限在國內，也不是我擅長的。」
她頓了頓，繼續說道：「你是特殊原因出不了國，等這陣風過去，別人還能盯著我這樣的一個打工人報復嗎？這有什麼意義？易科人才濟濟，你方總好好的，其他的都是旁枝末節。」
虞紅還沒說完：「況且，明年要給m系列上自研芯片，易科未來怎麼樣，現在也是一個關鍵的時間段。」
「我也是建議而已。」方卓聳肩，「但是，我現在也認為，除了新設yms事業群，市場和研發也需要重新統合，你這段時間回國，美國市場不也運行的不錯？我不是說缺了你也行，我的意思是，施羅德他們同樣是精英，處理的挺好。
施羅德是易科美國的副總裁之一，這段時間承擔起虞紅返回華夏之後的大部分工作。
虞紅看了方總一眼：「你的意思是要給我升官？」
「不同的形勢需要不同的組織形式，就像你剛才說的，易科需要更好的組織力來邁過這個關鍵時間段，國內市場也和美歐同步了。」方卓點點頭，「你要更多的承擔起全球市場的責任，而不只著眼美國。」
虞紅之前和方總聊過這方面，但今年專利、金融的事情同樣牽扯了她的精力，現在隨著事件平息，也是時候做更多戰略上的工作。
她凝神思索了一陣：「董事會上討論討論，另外，我聽說雲計算已經獨立運營了是嗎？易購不要，那易科要了。」
方卓驚訝，笑道：「這怎麼行？剛剛獨立出來又被易科收下？那還有什麼意義？」
「不就是易購沒錢投的問題嗎？不就是為了你方便給預算的事嗎？易科可以投，單單易科美國就可以投。」虞紅嚴肅的說道，「我回國前還去了趟亞馬遜和微軟，我是覺得易科應該爭取。」
方卓猶豫：「這·····」
虞紅反問道：「不是你說讓我更多的著眼整體嗎？這就是我的第一個訴求，易科需要雲計算。
「一樣的，獨立出來的雲計算有了成果會提供技術支持的。」方卓還是傾向於雲計算的獨立運營。
「這不光是我的建議，我也是轉述一部分易科美國的管理層建議，我們都認為，易科可以投出資源，方總，我到底是易科的副總裁，還是雲計算的副總裁？」虞紅問道，「我到底是需要以商業合作的態度去找雲計算，還是應該以上司的口吻去下發命令？」
這是區別
。
對方卓來說，這是一樣的。
但對虞紅以及其他人來說，這是另一碼事，他們是在易科這傢俱體公司，而不是在「易科系」這個泛指體系裡工作。
方卓在這方面沒有獨斷專行，簡單的用筆寫了幾個字，答應道：「那就都放在會議上討論，看看到底怎麼樣才更適合我們的發展。」
總得來說，易科既需要解決新時期的需求，也需要解決過去數年積累的內部組織問題。
比如，因為研發費用的持續投入，前線項目逐漸增多，後方研發已經呈現一種擁擠的狀態，事業部型的效率正在降低，現在更需要集群式或者矩陣式的組織架構。
除了市場上的競爭，方卓認為今年年內要完成的一大任務便是這種架構的改革。
方卓又和聯合創始人討論了一會具體的部門問題，臨近下班的時候邀請道：「晚上沒會，一起吃燒烤，周辛他們出海歸來，今天有新鮮大貨。」
「就那個＇一起快樂號＇是吧。」虞紅莞爾。
方卓點頭：「是的，周辛說這個名字好，他們特快樂，晚上還有他女兒，從姥姥家回來了，都一起聚聚。」